Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Training For Trainers | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 5-6 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | SASARAN PELATIHAN Sesudah mengkuti program pelatihan ini, peserta akan: - Memahami terjadinya proses belajar dan faktor-faktor yang mempengaruhi tercapainya sasaran pelatihan.
- Mampu menyusun rancangan mengajar dan mengembangkan teknik mengajar partisipatif dengan menggunakan metode yang tepat.
OUTLINE MATERI - PENGANTAR TOT
- Problematika mengajar
- Mengajar efektif
- Variabel-variabel proses pelatihan
- SASARAN PELATIHAN
- Merumuskan sasaran pelatihan
- Jenis-jenis sasaran pelatihan
- Kategori belajar kognitif, afektif dan psikomotor
- PROSES BELAJAR
- Macam-macam proses belajar
- Faktor-faktor yang mempengaruhi proses belajar
- METODE PELATIHAN
- Macam-macam metode pelatihan
- Pelatihan Instruksi Kerja
- Faktor-faktor pemilihan metode pelatihan
- Lima tahap proses mengajar
- Panduan mengajar (Tutorial Notes)
- SISTEMATIKA MENGAJAR
- Tipe-tipe peserta
- Menanggapi pertanyaan peserta
- MENGENDALIKAN PERILAKU PESERTA
- Penggunaan alat bantu pelatihan
- Teknik suara
- Bahasa Tubuh (body language)
- BERBICARA EFEKTIF DI KELAS
- Praktek Individual
- Evaluasi Audio-visual
- PRAKTEK MENGAJAR
FACILITATOR | | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | | Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development. Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 23 Feb 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 19 Feb 2018; payment before 23 Feb 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 5 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | How to Plan, design & Deliver Training Materials | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 19-20 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | LATAR BELAKANG PROGRAM - Line Manager dari semua Bagian berkepentingan memiliki anak buah yang terampil dalam melaksanakan tugas, yang oleh karena itu Line Manager berkewajiban untuk melatih mereka guna meningkatkan pengetahuan & keterampilan di bidang masing-masing (Fuctional Skills). Untuk itu Line Manger perlu memperoleh kemampuan tentang Training Management System, utamanya bagaimana membuat Training Plan , Cara Merancang Materi Training (Technical / Functional Skills), serta Cara Memberi (Deliver) Training.
- Dengan berkembangnya Organisasi Perusahaan diperlukan Trainer khusus untuk Bagian tertentu yang diambil dari tenaga operasaional dari Bagian yang memerlukan, seperti Sales Trainer dan Production Trainer, beserta Trainer-Trainer lainnya sesuai kebutuhan.
SASARAN PROGRAM Setelah selesai mengikuti Program ini para peserta akan memiliki : - Pemahaman tentang peran Learning & Development dalam proses Human Resources Development, dan memahami arti dari sebuah Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Pengetahuan & keterampilan tentang bagaimana cara merencanakan, merancang, serta memberi Training secara efektif, seperti bagaimana merancang Bahan Training, bagaimana membuat Lesson Plan, Session Plan, serta Leader’s Gude (Trainer’ Manual), termasuk bagaimana cara membuat Standard Operating Procedures (SOP) sebagai Training Manual
- Keterampilan mengajarkan topik yang berbeda dengan menggunakan berbagai metode & tehnik.
GARIS BESAR MATERI - Peran Training dalam pengembangan SDM
- Peran Training sebagai salah satu bentuk Learning
- Apa yang disebut dengan Training yang berhasil, serta syarat-syarat keberhasilannya
- Persepsi yang keliru (miss-concept) tentang Training
- Keterkaitan peran & tugas berbagai pihak dalam membuat Training berhasil
- Perencanaan Training yang menjadi tugas seorang Trainer
- Bagaimana menetapkan Judul dan Garis Besar Materi program
- Bagaimana membuat SessionPlan atau Agenda Program berdasarkan Garis Besar Materi
- Bagaimana membuat Lesson Plan sebagai pedoman mengajar
- Mengenal unsur-unsur yang termasuk sebagai Training Materials
- Perbedaan antara Explaining Materials dan Reading Materials
- Leader’s Guide atau Trainer’s Manual sebagai penjabaran dari Lesson Plan
- Bagaimana men-design Training Material step by step
- Tehnik merancang Bagian Awal atau Pendahuluan dari Training Materials
- Perbedaan antara kelompok Knowledge’s dan Skills dari batang tubuh Training Materials
- Bagaimana membuat Bagian Rangkuman dari sebuah Materi Training
- Bagaimana cara membuat SOP sebagai Training Manual
- Bagaimana merancang slide untuk proses belajar menggunakan otak kanan
- Tehnik & Metode Dasar dalam membenri Training
- Tahap-tahap dalam proses memberi Training
- Tehnik merangsang peserta untuk tertarik (sejak awal) dengan Metode INTRO
- Metode Tell, Show, Do (TSD) dalam memberiTraining
- Tehnik Merangkum dan Menutup sesi Training
- Sikap selama memberi Training
- Tehnik membuat peserta mudah menerima dan memahami materi
- Tehnikmengajukan dan menanggapi pertanyaan, komentar, dan saran peserta
- Tehnik merangsang peserta yang Pasif menjadi Aktif
- Tehnik Memberi Feedback terhadap hasil latihan peserta
- System evaluasi peserta selama Training
- Mengenal type-type peserta dalam sebuah Training
TARGET PESERTA Line Manager dari semua Bagian yang ada dalam Perusahaan, termasuk Trainer dan personel Bagian Training METODOLOGI BELAJAR – MENGAJAR Menjelaskan konsep (Tell), yang diikuti dengan memberi contoh (Show), yang selanjutnya meminta setiap peserta melakukan latihan / praktek (Do), yang meliputi membuat Training Plan, merancang Materi Training, Membuat Lesson Plan, dan praktek Mengajar di depan kelas. PERSYARATAN PESERTA Semua peserta DIWAJIBKAN membawa Laptop/Notebook WORKSHOP LEADER | | Dra. Sri Endang Kamuljan, Psi., MBA. | | Lebih dari 25 tahun bertindak sepagai trainer, konsultan dan coach diberbagai Perusahaan, antara lain PT. BPJS, PT. TELKOM, PT Indosat, PT. Indofood Sukses Makmur, UNILEVER INDONESIA, CHEVRON, VICO Indonesia, PERTAMINA, Bank Indonesia, Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BII, Bank BCA, PT.Freeport Indonesia, PT. Tambang Batubara, PT. Timah, PT. Sampoerna, Sogo Departement Store dan berbagai perusahaan lainnya. Materi yang biasanya dibawakan antara lain tentang : Personal Development, Mental Switching, Leadership Skills, Supervisory Management, Coaching and Counseling, Management Training, Creative Problem Solving and Decision Making, Communication Skills, Public Speaking & Presentation Skills, Negotiation Skills, Achievement Motivation Training, Dealing With Difficult People, Team Building, People Development. Lulusan Fakultas Psikologi Universitas Padjadjaran dengan pendalaman dalam bidang Clinical Psychology serta memiliki sertifikat sebagai psikolog. Pendidikan lanjutannya mengambil pendalaman bidang Manajemen Sumberdaya Manusia, dan menyelesaikan program strata dua nya di Sekolah Tinggi Manajemen PPM. | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 9 Mar 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 5 Mar 2018; payment before 9 Mar 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 19 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Integrated Marketing Communication | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 5-6 Apr 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | IMC merupakan cara pendekatan pemasaran terkini yang sesuai dengan paradigma pemasaran yang terbaru, mengikuti arus globalisasi dengan perkembangan pesat teknologi informasi dan adanya deregulasi di pelbagai bidang. Dalam pemasaran suatu produk baik produk yang tangible maupun produk jasa, manajemen IMC memfokuskan pada pengelolaan brand atau merek produk, dengan membina, mengembangkan, merek tersebut (managing brand), diperkuat dengan menjalin hubungan baik dengan pihak-pihak terkait (stakeholders relationship) yang mengarah ke customer relationship management (CRM). Langkah mengelola merek dimulai dengan segmentasi, targeting dan positioning (STP) yang menghasilakn gambaran jelas melalui perceptual map merek tertentu berada dalam positioning category yang tepat sehingga suatu brand message tercipta untuk ditanamkan dalam benak konsumen melalui brand campaign yang merupakan jabaran IMC planning sehingga IMC programs dapat dijalankan dan terciptanya brand perception. Brand perception merupakan jembatan utama menuju brand loyalty, yang merupakan salah satu tujuan utama pemasaran merek suatu produk. IMC dapat digambarkan sebagai permainan orkes lengkap yang mengacu pada patitur musik, jadi mengikuti irama yang direncanakan dalam lembar-lembar patitur. Jadi IMC harus direncanakan secara saksama dimana fungsi komunikasi pemasaran dirancang termasuk jenis media yang digunakan, berapa frekwensi dan serta kapan waktu yang tepat ditayangkannya. Perencanaan IMC menurut Tom Duncan terdiri dari enam tahapan: segmenting, targeting, positioning (STP), SWOT analysis, objectives, strategies and tactics, budgeting and evaluating. Bagaimana langkah-langkah tersebut menjadikan suatu brand sukses? Ikutilah Pelatihan Pemasaran terkini yang diikuti oleh banyak perusahaan mempermudah dan membawa sukses merek-merek produk dunia. Peserta Marketing/Sales Director/Manager, Group atau Product Manager/Specialist, Account Director/Manager, Marketing Services Manager, Public Relations Director/Manager, Brand Manger/Specialist, Communications Manager, Pimpinan Advertising/Research/Public Relations Agency. Materi Pelatihan - Pengertian IMC: Marketing Conventional versus Integrated Marketing
- Segmenting: Mengapa dan Bagaimana Grouping Customers dan Prospect
- Membuat Matrix Segmenting
- Targeting: Bagaimana menentukan sasaran
- Positioning dimulai dari manajemen Product
- Pelatihan menentukan STP (Segmenting Targeting Positioning) produk-oproduk peserta pelatihan
- Pelatihan menentukan Branding Product, Target Customers, Benefits, Pricing Policy dan Value Proposition
- Lebih mendalami Stragy Branding
- Dari Brand Perception hinggga membuat Perceptual Map
- Budgetting Strategy
- Brand Activation dan Brand Communication Strategy
- IMC, proses Branding yang kuat menuju Customer Relationship Management
- Monitoring and Evaluating your Brand(s) serta Success Stories Marketing Planning IMC
Facilitator Drs. Ludwig Suparmo, M.Si Sejak umur 23 tahun bekerja sebagai Sales & Sales Promotion, termasuk menjadi Field Manager di sektor Farmasi, baik Nasional maupun perusahaan International. Di tahun 1975 menjadi Product Manager pertama uuntuk Indonesia dari Colgate Palmolive berkedudukan di Surabaya. Pindah ke Jakarta sebagai, Marketing Manager Beirsdorf, Marketing Services Mananger, dipromosikan sebagai Group Product Manager Richardson Vicks, Marketing Manager PT Trebor dan GM Cadburry, yang ketika itu dikelola oleh Kalbe Farma Group. Selama 30 tahun terakhir aktif dalam bidang Public Relations dimulai ketika bekerja di McCann Erickson, kemudian sebagai Account Director Burson Marsteller, salah satu PR Agency terbesar didunia. Diundang oleh PT Fortune Indonesia, kemudian bergabung dengan Indo Pacific Reputation Management Consultants. Projek-projek yang pernah ditangani antara lain untuk Johnson & Johnson, CitiBank dan GM Opel. Juga Social Marketing Program dari DepKes, BKKBN dan Komunikasi Pencegahan Flu Burung. IC Relations. Sambil bekertja di perusahaan memperdalam Ilmu Bisnis Niaga dan Ilmu Komunikasi dan ikut serta berbagai pelatihan, seminar dan workshop baik di Jakarta maupun di berbagai Negara lain, termasuk UK dan Philippines. Ikut serta dalam berbagai proyek Product Launches dan Marketing Planning. Mengajar dan memberikan pelatihan dalam bidang Sales, Marketing dan Public Relations. Bidang yang dikuasai meliputi Sales & Marketing Planning, Integrated Marketing Communication, Strategic Brand Management, Public Opinion, Corporate Communication, Good Corporate Governance, Crisis Management dan Corporate Social Responsibility.
| | Organized by Value Consult | | http://www.valueconsulttraining.com/ | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 26 Mar 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 22 Mar 2018; payment before 26 Mar 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 5 Apr 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2018 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 8-9 Mar 2018 | Basic Accounting | Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 12-13 Mar 2018 | Creative & Innovative Thinking | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 21-22 Mar 2018 | Creative & Innovative Thinking | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 12-13 Feb 2018 | Talent Management & Career System | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 20-21 Feb 2018 | Forecast Accuracy Training for Supply Chain | Ir. Asep Saefulbachri,MBA,MM | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 5-6 Mar 2018 | Infographic for Creative Presentation | Mr. Agus Gunawan | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 16-17 Feb 2018 | Manajemen Konflik | Cecilia Sri Hayani | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 19-20 Mar 2018 | Managing Performance for Leaders | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 21-22 Feb 2018 | Data Analysis and Management using MS Excel 2013 | Ade Nugraha, ST, MMSI | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 26-27 Feb 2018 | Data Analysis and Management using MS Excel 2013 | Ade Nugraha, ST, MMSI | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 14-15 Feb 2018 | Corporate Secretary | Hendra Kusnoto | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 19-20 Feb 2018 | Training PDCA (Plan-Do-Check-Action) | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 2-3 Mar 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 15-16 Mar 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 27-28 Mar 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar