Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 1 Day Workshop | | Maintenance Manajemen | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 13 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 2.850.000,- | | | | Maintenance Manajemen adalah suatu manajemen perawatan mesin yang mengulas tentang tata cara melakukan kegiatan maintenance mesin-mesin dalam suatu pabrik secara simple, terstruktur dan praktis. Pelatihan ini sangat cocok sekali bagi seorang teknisi pemula yang berkecimpung dalam kegiatan maintenance atau suatu perusahaan yang mulai concern terhadap perawatan mesin atau bahkan suatu perusahaan yang bingung terhadap apa yang terjadi / apa yang akan dilakukan terhadap mesin-mesin yang merongrong kegiatan produksi. Pelatihan ini juga sangat baik sebagai bahan benchmarking terhadap implementasi kegiatan maintenance yang telah dijalankan. Di dalam training ini akan dibahas tentang “8 Pilar Maintenance Manajemen” dimana di dalamnya akan membahas mulai dari bagaimana membuat sebuah Maintenance System secara terstruktur dan terintegrasi (bahkan dengan ISO 9001), Bagaimana membuat suatu maintenance plan, Bagaimana membuat keadaan ideal suatu mesin, Apa itu Quantity dan Quality of Maintenance, Bagaimana mengontrol Spare Part mesin melalui Spare Part Availability Management, Bagaimana cara membuat Maintenance dan Performance Report dari suatu mesin, Bagaimana melakukan suatu improvement dari suatu mesin sampai dengan bagaimana melakukan control terhadap biaya / cost dari suatu kegiatan maintenance. Maintenance Manajemen ini telah diaplikasikan di dalam sebuah industri dan sanggup menurunkan break down machine sampai 50%, mengurangi personel maintenance sampai 40%, menjawab permasalahan ketersediaan spare part sampai dengan penurunan biaya maintenance hingga 50%. Outline Materi - Triangle Maintenance System. Sistem yang mengintegrasikan Maitenance Sistem dengan persyaratan ISO 9001, Maintenance Regulataion, Maintenance Procedure, Plan Maintenance, Checklist and Reporting.
- Ideal State of Machine. Mempelajari kondisi ideal suatu mesin berdasarkan metode Fundamental Function dan Fundamental Condition.
- Quantity of Maintenance. Mempelajari cara melakukan manajemen terhadap jumlah mesin dan jumlah personel maintenance.
- Quality of Maintenance. Mempelajari cara mengukur kualitas dari pekerjaan maintenance yang dilakukan oleh personel maintenance.
- Spare Part Manajemen. Mempelajari manajemen spare part yang mengelola inventori spare part sehingga menjamin ketersediaan spare parts suatu mesin.
- Machine Effectiveness Calculation. Mempelajari cara menghitung effectiveness suatu mesin, pembuatan control chart suatu kegiatan maintenance serta laporan performance suatu mesin / line.
- Machine Improvement. Mempelajari cara melakukan improvement terhadap kerusakan mesin dengan menggunakan metode Pareto Chart
- Maintenance Cost Manajemen. Mempelajari cara pengontrolan biaya yang dikeluarkan dalam kegiatan maintenance beserta cara melakukan cost down / penurunan biaya maintenance.
Metode Pelatihan - Dialog Interaktif / Sharing
- Diskusi Grup
- Latihan di Kelas
- Study Kasus
Durasi Pelatihan Seminar / In Class Training >>> 1 hari (8 jam) Peserta - Teknisi Maintenance / Engineering, Supervisor Maintenance / Engineering, Foreman Maintenance / Engineering, dan lain-lain
Facilitator | | Indro Agung Handoko, ST. | | Beliau telah berkecimpung di dalam dunia industri kurang lebih 15 tahun. Maintenanance dan Produktifitas, 2 hal yang sangat berkaitan dan saling menunjang telah dikembangkan menjadi suatu sinergi yang hebat dalam suatu sistem manufacture. Sejak tahun 1999 telah mempelajari dan mengetrapkan Konsep TPM dan Kaizen di dalam suatu industri. Kelebihan dan kekurangan dari implementasi TPM dan Kaizen ini telah dikenali dan diketemukan solusinya. Awal tahun 2003, mendapatkan Sertificate TPM Basic dari Jepang dan disusul dengan penerimaan Sertificate TPM Advance juga dari Jepang pada akhir tahun 2004. Penerimaan sertificate tersebut tidak diperoleh secara teoritis saja tetapi juga dengan implementasi di Lapangan. Tidak ketinggalan juga, Sertificate Kaizen Basic dan Advance juga telah diperoleh pada tahun 2001 dan 2005. Berbekal pengalaman yang mendalam dan sertificate yang diperoleh, berbagai macam project telah berhasil dikerjakan dan berhasil dengan sukses. Project tersebut antara lain: - Develop / training 25 group TPM dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2003 – 2006. Secara overall dengan TPM berhasil menurunkan Break Down rata-rata 15%, bahkan ada yang mencapai 40%.
- Develop / training 8 group Kaizen dengan masing-masing group beranggotakan 5-8 orang dari tahun 2001 – 2006. Secara overall dengan Kaizen, produktifitas dapat ditingkatkan rata-rata 20%.
- Presentasi tentang Keberhasilan TPM di Jepang pada tahun 2005.
- Pada November 2006 mendapat Medali Perak pada ICQCC, suatu konvensi international tentang QCC / SGA.
- Pada Februari 2007 menjadi pemenang ke-2 dalam lomba Best Practice Competition yang diselenggarakan oleh Omron Head Quarter di Kyoto-Japan.
- Sekarang sudah bergabung dengan ISSI Training dan Selnajaya Training sebagai Ascociate Trainer dan Productivity Consultant.
| | Training Fee | | Rp. 2.600.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 3 Mar 2018)
Rp. 2.850.000 ,- (REG before 27 Feb 2018; payment before 3 Mar 2018)
Rp. 3.350.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 13 Mar 2018)
Rp. 3.575.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Managing Performance for Leaders | | Hotel Amaris Codefin Kemang, Jakarta, 19-20 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | | Managing Performance (Mengelola Kinerja) adalah salah satu kemampuan penting yang perlu dimiliki seorang manajer selain managing self, managing task dan managing people. Managing Performance memberikan fokus bagi manajer dalam kerjanya dan memberikan tool bagi manajer untuk memberdayakan resource yang dimilikinya agar dapat 'seirama' dalam mencapai fokus tersebut. Tanpa kemampuan ini, kita akan menemui manajer yang sibuk tetapi tidak 'menghasilkan'. Managing Performance dimulai dari pemahaman akan fungsi dan peran, serta kemampuan mengembangkan fokus dan target dari pemahaman tersebut. Setelah itu, Manajer perlu diberi kemampuan untuk meng-orkestra resource yang ada: subordinate-nya, kolega-nya, serta resource yang lain melalui penataan sasaran kerja agar meningkatkan kemungkinan pencapaian sasaran kerja tersebut. Pengembangan tim (coaching) juga merupakan bagian penting karena hanya dengan cara tersebut para Manajer/Supervisor mempunyai tim yang solid untuk selalu mendukung upayanya dalam mencapai kinerja yang diharapkan. Untuk itu, tidak hanya skill dalam mengembangkan tim yang diperlukan tetapi juga skill dalam memberikan umpan balik dan mengevaluasi kinerja dari tim, melalui proses Performance Appraisal. Outline - Pengenalan Organisasi, Fungsi & Peran serta bagaimana meng-allign hal tersebut dengan aktivitas sehari-hari
- Prinsip pengembangan fokus dalam pengelolaan kinerja
- Kemampuan Manajer dalam mengembangkan sasaran yang allign dengan sasaran organisasi
- Prinsip dan latihan dalam Goal Setting
- Memahami tuntutan baru dalam pengelolaan manusia di era millenium
- Prinsip dasar Coaching & Tahap-tahap Coaching (video showing)
- Bagaimana memberikan feed back secara efektif
- Sistematika memahami permasalahan manusia, sistem dan budaya di dalam organisasi
- Proses evaluasi kinerja sehari-hari atapun tahunan (PA)
- Berbagai latihan dalam tahap-tahap managing performance.
Metode Metode yang digunakan: games, simulasi, video training, diskusi dan ceramah. Facilitator | | G. Suardhika, MBA. | | Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri. Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta. Untuk CV yang lengkap mohon klik http://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/. Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK, Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy. Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id.
Blog personal beliau ada di http://gsuardhika.com. Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/ | | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 9 Mar 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 5 Mar 2018; payment before 9 Mar 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 19 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Facility Management | | Amaris Hotel La Codefin Kemang / Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk , Jakarta, 21-22 Mar 2018 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.350.000,- | | | Latar belakang Manajemen fasilitas merupakan gabungan beberapa fungsi manajemen yang terintegrasi dan dikhususkan untuk koordinasi ruang, infrastruktur, orang-orang dan organisasi, sering dikaitkan dengan administrasi kantor blok, arena, sekolah, pusat konvensi, pusat perbelanjaan, rumah sakit, hotel, dan lain-lain. Namun, Manajemen Fasilitas memfasilitasi pada berbagai kegiatan yang lebih luas dari sekedar layanan bisnis dan ini disebut sebagai fungsi non-inti. Banyak dari ini diuraikan di bawah ini tetapi mereka bervariasi dari satu sektor bisnis yang lain. (Wikipedia) Manajemen Fasilitas dapat diterjemahkan sebagai suatu proses kegiatan yang direncanakan, diorganisasikan, diarahkan, dan dikendalikan terhadap benda – benda dalam organisasi secara tepat guna dan berdaya guna sehingga selalu siap pakai dalam proses kerja. Secara kronologis maka kegiatan dalam manajemen fasilitas meliputi kegiatan – kegiatan: pengadaan, penyimpanan, penggunaan, pengaturan, penyaluran, inventarisasi, pemeliharaan, rehabilitasi, dan penghapusan. Tujuan Pelatihan Dari workshop ini, adalah untuk mempersiapkan peserta agar memahami penggunaan alat-alat managemen, mampu berpikir strategis, efektif dan efisien dalam melakukan proses analisa, perencanaan dan monitoring serta termasuk praktek utnuk mengaplikasikan. Manfaat Pelatihan Mengikuti workshop Facility Management : - Peserta akan belajar konsep manajemen fasilitas mulai dari analisa, perencanaan, hingga tahap monitoring, melalui teori dan praktek langsung.
- Peserta akan belajar untuk mengerti dan praktek melakukan perencanaan manajemen fasilitas.
- Peserta belajar untuk merencanakan pemeliharaan dan perawatan fasilitas.
- Peserta belajar menyiapkan dan merencanakan keamana fasilitas dan menganalisa risiko fasilitas.
- Peserta praktek menganalisa kebutuhan fasilitas untuk pengadaan, penyimpanan, efisiensi hingga Analisa Risiko.
- Mempelajari penggunaan alat-alat untuk menganalisa kebutuhan, risiko, peluang dan lain-lain.
- Menguasai teknik pendataan barang dan inventarisasi fasilitas dan barang.
- Peserta juga akan mempelajari perencanaan Inovasi, emergency, hingga pengembangan asset.
Materi Pelatihan Yang akan dipelajari dalam workshop ini : - Analisa kebutuhan fasilitas
- Analisa pengembangan fasilitas
- Perencanaan proyek dan controlling
- Konsep penggunaan Analisa SWOT, Analisa Risiko, Problem Solving, mind mapping
- Konsep penggunaan Decicion tree
- Konsep penggunaan Gantt chart
- Fleet Management
- Housekeeping management – 5R Tools
- Mengelola Asset and Investment
- Manajemen kantor
Peserta saja yang harus hadir ? Manager hingga staff bagian General Affair (Bagian Umum) serta karyawan lain yang berminat atau ditugaskan mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya. Metode Pelatihan - 20% teori
- 80% praktek, anatara lain melalui diskusi, simulasi, paper work
Detail Pelatihan - Dilaksanakan selama 2 hari
- Pukul 09.00 – 16.00, setiap harinya
- Peserta 10 – 30 orang
- Suasana santai dan fun
- Diskusi, simulasi dan paper work dilakukan berkelompok
- Free soft skills test for Facility Management
Facilitator | | Mr. Agus Gunawan | | Mr.Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, Konsultan dan Coach, mengkhususkan dirinya dalam memberikan berbagai pelatihan untuk keperluan peningkatan kualitas sumber daya manusia untuk kepentingan organisasi, perusahaan, pemerintahan maupun individu.
Mr. Agus Gunawan telah berpengalaman bicara di depan ribuan orang sekaligus dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti :
BCA, Mandiri, UOB, CIMB, Telkomsel, TOTAL (France), CUBIC, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, Bmw, Garment, Dosen, Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi, Kementerian Keuangan, Badan Pertanahan Nasional, Kementrian Perhubungan, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, BJB, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag dan lain-lainnya.
Mr. Agus Gunawan telah mendesain berbagai program antara lain dalam bidang SALES, LEADERSHIP, TEAM WORK, MOTIVATION, PUBLIC SPEAKING, PRESENTATION SKILLS, COMMUNICATION SKILL, MANAGEMENT dan lain sebagainya.
- Selama 15 tahun terakhir telah berbicara kepada Ratusan Ribu orang dalam bidang Soft skill, Kepemimpinan, Sales, Komunikasi dan Motivasi.
- 20 tahun lebih telah mengenal dunia Seni Peran, MC, hingga Training dan motivasi.
- Pembelajar otodidak untuk seni peran, teknik vokal dan teknik presentasi yang digunakan untuk berbicara didepan ribuan orang hingga bidang management
- Teknik-teknik komunikasi dari berbagai Guru telah dipelajari 8 tahun terakhir.
- Para peserta yang pernah mengikuti pelatihan mulai dari Trainer, Pebisnis, Direktur, CEO, Leader, Supervisor, Manager, Sales, Dozen S1&S2, pelaku bisnis MLM, Asuransi, kabag Operasional, Kabag Teknik, Aparatur Negara, Pejabat, TV Swasta, Gereja, Mahasiswa, dan Pelajar.
- 20 thn terakhir memiliki pengalaman dalam mengemas, mendesign, mengepalai projek berbagai acara hingga berskala Nasional, seperti beberapa Event Mega Seminar, bersama para Pembicara Besar Indonesia.
| | Training Fee | | Rp. 4.150.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 11 Mar 2018)
Rp. 4.350.000 ,- (REG before 7 Mar 2018; payment before 11 Mar 2018)
Rp. 4.850.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 21 Mar 2018)
Rp. 5.225.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Ms. Riri | | | More Training on 2018 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 8-9 Feb 2018 | HR Management Development Program | Drs. Adil Kurnia, M.Psi. MM. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 6-7 Feb 2018 | Executive Corporate Law for Non Lawyer | DR. Suyud Margono, SH., MHum., FCIArb | Rp. 4.600.000 | Confirm Running | | 12-13 Mar 2018 | Creative & Innovative Thinking | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 21-22 Mar 2018 | Creative & Innovative Thinking | ADI WIJAKSANA, Drs.Psi, CH, CHT | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 12-13 Feb 2018 | Talent Management & Career System | Adi Mardianto, S.Psi, MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 6-7 Feb 2018 | Telemarketing Skills Training | Silvia Agustina S | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 5-6 Mar 2018 | Infographic for Creative Presentation | Mr. Agus Gunawan | Rp. 2.850.000 | Confirm Running | | 15-16 Feb 2018 | Manajemen Konflik | Cecilia Sri Hayani | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 19-20 Mar 2018 | Managing Performance for Leaders | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 21-22 Feb 2018 | Data Analysis and Management using MS Excel 2013 | Ade Nugraha, ST, MMSI | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 26-27 Feb 2018 | Data Analysis and Management using MS Excel 2013 | Ade Nugraha, ST, MMSI | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 14-15 Feb 2018 | Corporate Secretary | Hendra Kusnoto | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 19-20 Feb 2018 | Training PDCA (Plan-Do-Check-Action) | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 4.350.000 | Confirm Running | | 2-3 Mar 2018 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | 15-16 Mar 2018 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 4.350.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar