Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com | | Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter | | 2 Day Workshop | | Strategic Land Transportation Management | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 25-26 Apr 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 3.250.000,- | | | | Transportasi barang dengan truk memegang peranan penting dalam manajemen rantai pasok, karena kegiatan pengiriman ke titik-titik distribusi yang telah ditetapkan memerlukan perencanaan, koordinasi, dan akurasi yang tinggi. Kesalahan manajemen transportasi barang dengan truk bisa mempengaruhi kinerja operasional perusahaan. Pengiriman yang tidak tepat waktu, salah kirim, kerusakan, kehilangan, serta pelayanan transporter yang kurang baik berpotensi menjadi faktor penyebab hilangnya peluang bisnis dan reputasi perusahaan. Kondisi tersebut di atas membuat setiap orang atau team yang menangani manajemen transportasi haruslah yang memiliki kompetensi yang memadai, terlatih, dan memiliki integritas yang tinggi terhadap tugas dan tanggungjawabnya.
Tujuan Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: - Memahami konsep manajemen transportasi darat
- Mehamami regulasi terkait transportasi darat
- Memahami standar prosedur baku operasional unit transportasi
- Memahami proses adminstrasi dan dokumentasi berbasis teknologi
- Memahami metode pengelolaan unit transportasi
- Memahami proses analisa dan pengambilan keputusan strategik
Metode Pelatihan
Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep: - 20% teori berdasarkan literatur praktisi
- 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri
- 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta
Peserta Para Profesional di bidang: - Supply Chain, PPIC, Produksi, Warehouse, Distribusi, Purchasing/Procurement
- Project Manager, Key Account Manager, GA
- Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan, Auditor
- Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok.
- Serta siapa saja yang ingin meningkatkan kompetensi mereka di bidang ini.
Outline Materi
Hari Pertama - Transportation management review
- Multimodal and transport consolidation
- Defensive driving
- Maintenance and repairs
- Transport organization and administration
Hari Kedua - Managing transportation provider
- GPS vehicle tracking
- Routing management and drop point
- Performance management based on KPI
- Monitoring and audit
Facilitator | | Deni Danasenjaya, SE. MM. | | Telah bekerja dalam bidang logistik dan operasi perbankan sejak tahun 1995. Sejalan dengan itu pengalaman dia telah menjalankan berbagai program pelatihan di SCM, HSE serta strategi pengadaan logistik dan telah menulis beberapa artikel dan tulisan dengan topik di manajemen, biaya tersembunyi dalam distribusi dan transportasi, ISO 14000 dan logistik. Dia menghabiskan beberapa tahun bekerja sebagai Asisten Senior PT. Bank Inter-Pacific Tbk. sedangkan sebelumnya ia bekerja di PT. Bank Niaga Tbk dan Perusahaan Jasa Penyedia Logistik di Jakarta. | | Training Fee | | Rp. 3.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Apr 2016)
Rp. 3.250.000 ,- (REG before 11 Apr 2016; payment before 15 Apr 2016)
Rp. 3.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Apr 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Strategic Human Resource Management | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 18-19 May 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 4.050.000,- | | | | Pada saat ini dunia sedang berada dalam suasana ketidakpastian akibat dari krisis ekonomi dan keuangan yang berkepanjangan. Dari pengalaman para ahli manajemen, krisis hanya bisa diatasi apabila suatu negara, termasuk organisasi lainnya, seperti perusahaan, NGO dan sebagainya hanya bisa survive apabila memiliki SDM yang berkualitas. Sehingga mereka berpandangan bahwa satu-satunya cara yang efektif adalah membangun manusianya terlebih dahulu baru strategi dan lainnya. Dalam konteks ini, kami menawarkan suatu bentuk program pelatihan yang disebut dengan Strategic Human Resource Management yang didisain berdasarkan pengalaman para pakar manajemen kelas dunia, khususnya yang bergerak dalam bidang SDM. Dengan demikian kami berharap dengan mengikuti program ini diharapkan para pimpinan organisasi mampu merealisasikan visi organisasi yang diinginkan sehingga organisasi nya bisa tumbuh menjadi organisasi kelas dunia. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pengetahuan dan keterampilan tentang konsep manajemen SDM strategis yang selaras dengan strategi organisasi kepada peserta pelatihan
- Memberikan solusi dan rekomendasi pemecahan masalah yang berkaitan dengan strategi manajemen SDM, termasuk pengembangan strategi, kebijakan, sistem dan implementasi program-program manajemen SDM berkelas dunia sehingga dapat membangun keunggulan kompetitif di masa depan
Metode Pelatihan
- Ceramah
- Diskusi
- Games
- Tugas Individual dan Kelompok
Peserta Untuk dapat menerapkan proses perubahan yang efektif, selayaknya yang perlu mengikuti pelatihan ini adalah para pimpinan organisasi dan perusahaan, staf yang tergabung di dalam tim manajemen perubahan, khususnya di bidang SDM. Namun demikian pelatihan ini juga dapat diikuti oleh para konsultan dan akademisi yang berperan dalam membantu memecahkan persoalan organisasi dan perusahaan. Outline Materi
- Human Resources: Strategic Partner Or Paper-pusher?
- Trends Affecting Human Resource Management
- HR Transformation: Progress Made But the Journey Continues
- HR’s Contribution to Business Strategy
- Human Resource Management: a Strategic Function
- A Strategic Management Approach to Human Resource
- Organization's Strategy and Process
- Strategic Human Resource Management
- The Strategic Role of Human Resource Management
- Talent Management
- Effective Competency Based HR Strategy in Practice
- Human Resource Scorecard
- The Manager’s Roles in Strategic Human Resource Management
Facilitator | | Hendra Kusnoto | | Hendra Kusnoto adalah alumni Fakultas Psikologi Universitas Gadjah Mada (UGM) tahun 1984. Pada tahun 1986 ia melanjutkan studi di Fakultas Pasca Sarjana UGM jurusan Psikologi Perkembangan. Di tahunitu pula Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan Universitas Persada Indonesia “YAI’ dan mendirikan Fakultas Psikologi swasta pertama di Indonesia. Ia juga sempat menjadi dekan dan mengajar di fakultas itu pada tahun 1987 – 1989. Pada masa itu beliau termasuk dekan termuda di Indonesia. Selama mengajar, Sdr. Hendra Kusnoto mempelajari ilmu manajemen bisnis secara otodidak. Pada tahun 1989 yang bersangkutan bekerja di PT Antam. Di perusahaan ini beliau aktif dalam bidang sumber daya manusia. Pada tahun 1996 beliau studi di bidang Managementand Business Administration di Melbourne University, Australia dan beliau sempat mengikuti program magang dan bekerja di perusahaan terkemuka Australia (Broken Hill Propriety/BHP). Sekembalinya dari studi di Australia Sdr.Hendra Kusnoto menulis buku berdasarkan hasil penelitian di perusahaan-perusahaan yang ada di Australia. Buku tersebut berjudul “Praktek Manajemen Terbaik di Dunia” dan diterbitkan oleh Gramedia pada tahun 2001. Dengan bekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis dan sumber daya manusia, pada tahun 1996 Sdr. Hendra Kusnoto ditunjuk sebagai salah satu anggota tim IPO (inital public offering) untuk mempersiapkan PT Antam menjadi perusahaan publik. Sejak saat itu beliau selalu terlibat dalam tim strategis baik dalam bidang pengembangan usaha maupun sumber daya manusia. Karena hobi belajarnya tidak pernah berhenti, beliau mempelajari manajemen perubahan baik secara otodidak maupun pelatihan-pelatihan di dalam dan luar negeri. Walaupun Sdr. Hendra Kusnoto pernah studi di negeri kangguru, namun beliau merasa belum puas, sehingga pada tahun 1998 beliau belajar mengenai manajemen bisnis internasional di Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya, Jakarta. Pada tahun 2000, berbekal pengetahuan dan keterampilan dalam bidang manajemen bisnis, sumber daya manusia dan manajemen perubahan beliau dipercaya oleh pimpinan PT Antam Tbk untuk memimpin tim manajemen perubahan untuk memantapkan posisi PT Antam Tbk sebagai perusahaan yang mampu menjadi perusahaan kelas dunia. Untuk tujuan tersebut beliau mempelajari balanced scorecard langsung dari penciptanya, yaitu Dr. David Norton. Perannya dalam bidang manajemen perubahan tersebut turut mampu menjadikan PT Antam Tbk menjadi perusahaan terkemuka. Sejak tahun 2006 Sdr. Hendra Kusnoto bergabung dengan beberapa perusahaan konsultan yang bergerak dalam bidang manajemen strategis, manajemen perubahan, good corporate governance dan manajemen sumber daya manusia, disamping itu beliau secara pribadi juga berperan sebagai advisor yang memberikan pelatihan dan konsultasi di beberapa perusahaan baik nasional maupun asing. Perusahaan-perusahaan yang pernah ditangani a.l. Jasa Marga, Jasa Raharja, PGN, PTPN IX, Swedish Match dan lain-lain. Untuk menjalankan tugas tersebut beliau memperoleh ijin khusus dari pimpinan perusahaan. Di PT Antam Tbk sendiri, akhir-akhir ini beliau ditunjuk sebagai advisor direksi dalam bidang good corporate governance, manajemen transformasi dan sumber daya manusia. | | Training Fee | | Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 8 May 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (REG before 4 May 2016; payment before 8 May 2016)
Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 18 May 2016)
Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) | | 2 Day Workshop | | Procurement Negotiation & Contracting Strategy | | Intercontinental Jakarta Midplaza /The Park Lane Hotel / The 101 Hotel Dharmawangsa, Jakarta, 23-24 May 2016 | | Time : 09:00 - 17:00 | | Early Bird : Rp. 3.550.000,- | | | | Kemampuan bernegosiasi dan memahami kontrak merupakan hal penting yang harus dikuasai setiap pihak yang terlibat dalam proses procurement. Keterbatasan skill team procurement dan komite pembelian saat melakukan negosiasi dan kontrak review dengan Supplier/Kontraktor/Seller membuat proses negosiasi berjalan tidak seimbang. Oleh karena itu sangatlah penting membekali team procurement dengan metode dan strategi negosiasi serta kemampuan melakukan kontrak review, sehingga perusahaan akan memperoleh produk dan jasa yang diperlukan dengan kondisi the best bid with; best prices, best quality, serta best terms and conditions. MANFAAT PELATIHAN Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta akan memiliki kemampuan untuk: 1. Melakukan perencanaan dan strategi negosiasi 2. Mengevaluasi kekuatan dan kelemahan lawan 3. Memahami konsep penting dalam klausul kontrak 4. Menyusun, menganalisa, dan mempersiapkan kontrak 5. Melakukan negosiasi dengan supplier tanpa terpengaruh bias penampilan dan strategi mereka. METODE PELATIHAN Class presentation, discussion, study analysis, dan video presentation, dengan konsep: v 20% teori berdasarkan literatur praktisi v 40% analisa best practices dan benchmarking antar industri v 40% studi kasus nyata dan diskusi brainstorming antara trainer dengan peserta TARGET PESERTA Para Profesional di bidang: 1. Supply Chain/Logistik, Procurement/Purchasing, PPIC, Produksi, Komite Pembelian 2. GA, Administrasi Kontrak, Legal Perusahaan 3. Project Manager, Internal Auditor 4. Supervisor/Manager yang terlibat dalam proses negosiasi dengan kontraktor dan pemasok. 5. Yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang ini. OUTLINE PELATIHAN Days 1: 1. Negotiation Skill Review 2. Negotiation Strategy 3. Negotiation Terms 4. Handling Difficult Supplier 5. Discussion Sharing and Case Study Days 2: 6. Regulasi dan Hukum Bisnis 7. Jenis Kontrak dan Resiko Bisnis 8. Drafting dan Evaluasi Kontrak Bisnis 9. Dispute: Mediasi dan Arbitrase 10. Case study and closing review FACILITATOR | | Surahman | | Surahman | | Training Fee | | Rp. 3.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 13 May 2016)
Rp. 3.550.000 ,- (REG before 9 May 2016; payment before 13 May 2016)
Rp. 4.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 23 May 2016)
Rp. 4.375.000 ,- (Full fare) |
| | | Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person :
Ms. Ori & Mr. Fikri | | | More Training on 2016 | | Tanggal | Topik | Trainer | Early Bird | Status | | 27-28 Apr 2016 | Improving Quality of Customer Interaction & Handling Customer Complaint | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 21-22 Apr 2016 | Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation | ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom | Rp. 3.850.000 | Confirm Running | | 13-14 Apr 2016 | Modern Office Administration For Executive Secretary and Executive Administration | Drs. Elyus Lanin, M. Si. | Rp. 4.050.000 | Confirm Running | | 21-22 Apr 2016 | Strategic Procurement Management | Deni Danasenjaya, SE. MM. | Rp. 3.250.000 | Confirm Running | | 22-23 Apr 2016 | Certified Career & Talent Management Specialist | Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM | Rp. 4.750.000 | Confirm Running | | 13-14 Apr 2016 | The 7 Selling Steps for Sales People | Widijatmoko | Rp. 3.550.000 | Confirm Running | | 2-3 May 2016 | Skema Gaji berbasis Pay for Performance | Daniel Saputro, MM., MBA. | Rp. 4.300.000 | Confirm Running | | 14-15 Apr 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 18-19 May 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 2-3 Jun 2016 | Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard | Widodo Aryanto SE., MCom | Rp. 3.850.000 | Almost Running | | 26-27 Apr 2016 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 2-3 Jun 2016 | Comprehensive Supervisory Skills training | G. Suardhika, MBA. | Rp. 3.550.000 | Almost Running | | 19-20 Apr 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 20-21 May 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | 7-8 Jun 2016 | Comprehensive Training Management System for Training Officer | Semba Biawan | Rp. 4.050.000 | Almost Running | | ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant | |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar