Selasa, 25 Maret 2014

New Topics : 1. Autopilot Business 2. Business Intelligence 3. Productivity Management

 
Value Consult Public Training
Creating value for your business
Website : www.valueconsulttraining.com
AUTOPILOT BUSINESS
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta 21-22 Apr 2014
Early Bird : Rp. 3.500.000,-
 

Latar belakang. Tak dapat dibantah bahwa banyak pemilik bisnis yang tak pernah mempersiapkan usahanya berjalan profesional. Begitu mereka ”pergi”, maka bisnisnya juga lenyap. Anaknya yang sudah jauh-jauh di sekolahkan ke luar negeri jadi malas lanjutkan usaha karena masih tradisional. Padahal istri mengeluh tak tahu jalankan bisnis. Tragis!! Jangan kawatir, hal ini bisa dicegah. Ikuti workshop ini. Sangat berguna bagi perusahaan yang ingin berjalan secara otomatis dan pemiliknya sadar bahwa hidup hanya 1 kali, jadi perlu dinikmati.  Datanglah bersama wakil, anak dan istri anda agar mereka siap menjadi penerus yang tangguh. Investasi anda tidak akan sia-sia...

 

Outline :

  1. Berpikir ala SunTzu: siapa ”Kaisar” siapa ”Jendral”. 
  2. Memilih ”Kolonel” yang tepat dan prajurit yang handal. Pribadi apa yang tepat sebagai marketing, customer service dll. Siapa juga yang harus diwaspadai sebagai pemberontak
  3. Menentukan Core Competency. What business should we in?
  4. Meningkatkan pendapatan dengan menentukan strategi bersaing 
  5. Membuat struktur organisasi yang efisien 
  6. Menerapkan sistem hingga tidak perlu setiap hari ke kantor. 
  7. Menerapkan sistem akuntansi keuangan untuk kurangi kebocoran
  8. Memperlebar kekuasaan melalui Strategy Ansoff dan Blue Ocean Strategy


Workshop Leader :

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel Saputro MM.MBA dan Team BusinessBuddy

21 tahun di perbaikan kinerja organisasi

Senior Corporate Consultant  dan Facilitator  MiniMBA di grup besar

  • International: Nuqul Group ( Jordan ) - Banpu (Thailand ) dll
  • Government : Jamsostek –  Bea Cukai – Sekretariat DPR – Jasa Sarana BUMD-  BioFarma – Dept Keuangan – Pertamina – LPP BUMN dll
  • Domestic: Indocement  - Astra – Triputra – Bosowa – Tunas Ridean Group – MusimMas – Capella – CPSSoft - ILP – Darya Varia – Medifarma – Prafa dll
  • Pengajar Bisnis dan Marketing di program S2
  • Kontributor tabloid Kontan, Swa dan Jakarta Post
Training Fee

Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 11 Apr 2014)
Rp. 3.500.000 ,- (REG before 7 Apr 2014; payment before 11 Apr 2014)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 21 Apr 2014)
Rp. 4.345.000 ,- (Full fare)

Business Intelligence
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta 28-29 Apr 2014
Early Bird : Rp. 3.500.000,-
 

PENGERTIAN

Intelijen bisnis (BI) adalah seperangkat teori, metodologi, proses, arsitektur, dan teknologi yang mengubah data mentah menjadi informasi yang bermakna dengan tujuan meningkatkan bisnis.

Ruang lingkup BI berupa informasi untuk membantu mengidentifikasi dan mengembangkan peluang baru, untuk memanfaatkan peluang dan menerapkan strategi yang efektif serta memberikan keuntungan bagi pasar yang kompetitif dan stabilitas jangka panjang.

 

MANFAAT

Teknologi BI memberikan sejarah, pandangan saat ini dan prediksi operasi bisnis, yang berfungsi memberikan laporan bisnis, pengolahan analisis secara online, analisis data mining, proses pertambangan, proses pengolahan data kompleks, kinerja manajemen bisnis, pembandingan, analisis prediktif dan analisis preskriptif.

 

OUTLINE 

  1. Pengertian Business Intelligence (BI)
  2. BI, Data Warehouse dan Perusahaan 
  3. Element sukses Business Intelligence
  4. Manfaat dan kerugian Business Intelligence, serta peralatan BI
  5. Glosary


STRATEGY PENYAMPAIAN

  1. Interaktif antara Pengajar dan Peserta, dimana Peserta diperkenalkan dengan konsep, contoh aplikasi, berlatih menggunakan konsep, dan mendiskusikannya dalam latihan.
  2. Penyampaian materi dengan presentasi untuk mempermudah peserta memahami konsep dan  mendiskusikannya.
  3. Konsultasi di kelas dalam membantu peserta untuk menyelesaikan permasalahannya.


PESERTA

  1. Direktur
  2. General Manager/Manager
  3. Supervisor/Senior Staff


FASILITATOR/TRAINER

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
Training Fee

Rp. 3.250.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 18 Apr 2014)
Rp. 3.500.000 ,- (REG before 14 Apr 2014; payment before 18 Apr 2014)
Rp. 3.950.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 28 Apr 2014)
Rp. 4.345.000 ,- (Full fare)

Productivity Management
Aryaduta Hotel Semanggi/Swiss-Belhotel, Jakarta 5-6 May 2014
Early Bird : Rp. 3.050.000,-
 

Produktivitas merupakan ukuran rata-rata efisiensi produksi. Produktivitas adalah rasio output produksi yang diperlukan untuk memproduksinya (modal, tenaga kerja, tanah, energi, bahan, dan lain-lain). Ukuran produktivitas didefinisikan sebagai total output per satu unit dari total input.

 

Gambaran Ringkas

Sebuah perusahaan yang memproduksi dapat dibagi menjadi sub-proses dalam cara yang berbeda, namun, diindentifikasikan menjadi 5 (lima) bagian, yaitu proses utama, proses nyata, tujuan, teori dan pejabat kunci. Hal ini penting untuk memeriksa masing-masing individu, namun, merupakan bagian dari keseluruhan, sehingga dapat mengukur dan memahaminya.

 

Proses utama dari suatu perusahaan adalah sebagai berikut:

  1. Proses nyata.
  2. Proses distribusi pendapatan
  3. Proses produksi.
  4. Proses moneter.
  5. Proses nilai di pasar.

 

Key Driver Pertumbuhan Produktivity

  • Investasi dalam modal fisik, yaitu mesin, peralatan dan bangunan.
  • Inovasi yang sukses adalah eksploitasi ide-ide baru, yaitu teknologi baru, produk atau struktur perusahaan dan cara kerja baru.
  • Keterampilan sebagai kuantitas dan kualitas tenaga kerja yang tersedia sebagai keterampilan untuk melengkapi modal fisik yang diperlukan untuk mengambil keuntungan dari investasi dalam teknologi baru dan struktur organisasi.
  • Perusahaan untuk merebut peluang bisnis baru melalui bersaing dengan perusahaan yang sudah ada dengan ide-ide dan teknologi meningkatkan persaingan baru. Pengusaha dapat menggabungkan faktor-faktor produksi dan teknologi baru sehingga perusahaan mampu beradaptasi.
  • Kompetisi yang meningkatkan produktivitas dengan menciptakan insentif untuk berinovasi dan memastikan bahwa sumber daya yang dialokasikan untuk perusahaan adalah yang efisien, guna menentukan perusahaan menjadi lebih efektif.


Target

  1. Menguasai cara yang efisien untuk meningkatkan pemahaman kinerja produksi, yaitu merumuskan fungsi tujuan yang berbeda sesuai dengan tujuan dari kepentingan kelompok yang berbeda.
  2. Merumuskan tujuan melalui memaksimalkan atau meminimalkan fungsi variable, yaitu maksimalisasi keuntunganyang merupakan fungsi obyektif yang berasal dari kepentingan pemilik dan semua variabel yang merupakan kendala dalam kaitannya dengan memaksimalkan keuntungan.
  3. Mampu membuat dan mengimplementasikan model produktifitas management sesuai dengan jenis, kapasitas, ruang lingkup perusahaan atau organisasi, berdasarkan input efisien untuk mencapai output maksimal dan terukur dengan angka berdasarkan harga, nilai input dan jumlah output yang merupakan hasil kerja management dan organisasi.


Topik Bahasan

  1. Karakteristik Produksi
  2. Kinerja Produksi
  3. Model Produksi
  4. Obyektif
  5. Multi Faktor Produksi
  6. Talent Management
  7. Key Performance Indicator


Metoda Training

  • Tutor and diskusi
  • Study Kasus dan Study Banding
  • Pengajaran dan Pembimbingan
  • Simulasi


Hasil Training

  • Peserta dapat membuat perencanaan setiap bagian dari sub-topik, dan implementasi dan mengatur setiap tahapan strategi secara sistematis
  • Peserta dapat membangun program sesuai dengan visi dan misi perusahaan, dan memberikan dukungan melalui panduan sesuai dengan visi dan misi saat diimplementasikan untuk memenuhi target perusahaan.
  • Peserta dapat mengantisipasi dan menyelesaikan permasalahan, yang dihadapi perusahaan sehingga menghasilkan suatu solusi yang diharapkan dari Manajemen


Peserta training

  • Para Direktur
  • General Manager Human Resources Department dan lainnya
  • Senior Manager or Manager Human Resources Department dan lainnya
  • Senior Staff/Superintendant/Supervisor Human Resources Department


Workshop Leader :

Setiono Winardi

Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta, kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock University, Dubai, UAE.

Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini, berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta telah menapaki berbagai jenjang karir.

Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional, dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan  (Awards) atau Honors, dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:

  1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources Management dari the National Police HongKong Government;
  2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
  3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome Republic of Togo West Africa;
  4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West Africa;
  5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the Royal Goverment Cambodia.
Training Fee

Rp. 2.750.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 25 Apr 2014)
Rp. 3.050.000 ,- (REG before 21 Apr 2014; payment before 25 Apr 2014)
Rp. 3.450.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 5 May 2014)
Rp. 3.795.000 ,- (Full fare)


Venue

Workshop akan dilaksanakan di:
Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel

Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter

Training Series

Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email :

  1. School of Training
  2. HR Management Series
  3. Managerial Skills / Soft Skills Series
  4. Production / Operation Management Series
  5. Marketing Management Series
  6. Financial Management Series
  7. Legal Series
  8. IT & Telecomunication Series
  9. All Series
Special Package
Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com
Contact Us

ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780

Contact Person :
Mrs. Riri & Ms. Ori

Click  HERE to Unsubscribe from Our Newsletter
 
More Training on 2014
Tanggal Topik Trainer Early Bird Status
25-26 Apr 2014 Design & Implement HR Audit Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 3.500.000 Confirm Running
21-22 Apr 2014 Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on DOcument Regulation ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom Rp. 3.250.000 Confirm Running
24-25 Apr 2014 Effective Time Management & Delegation G. Suardhika, MBA. Rp. 2.750.000 Confirm Running
26-28 Mar 2014 Risk Based Internal Audit Bambang Pramono, MBA. Rp. 4.450.000 Confirm Running
8-9 May 2014 General Project Management Patricius Dion Widia Rp. 3.050.000 Confirm Running
12 Apr 2014 Hazardous Material Handling Adrianus Tanari, ST Rp. 1.750.000 Confirm Running
3-4 Apr 2014 Desain Media Publikasi Perusahaan Evy Saefullah Rp. 3.500.000 Confirm Running
8 May 2014 Aspek Hukum Penanganan Kredit Bermasalah Secara Efektif Dr. Gunawan, SH, MH, MM. Rp. 1.950.000 Confirm Running
26-27 Mar 2014 Motivating & Empowering Agus Mauludi Rp. 3.250.000 Confirm Running
24-25 Apr 2014 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 3.050.000 Almost Running
5 May 2014 Executive Spiritual Forum: Finding Your Essential Self Yeti Prawasti, Psi. Rp. 1.750.000 Almost Running
6-7 May 2014 Finance For Non Finance Ghani Basyar S.E, M.M Rp. 3.750.000 Almost Running
7-8 Apr 2014 General Affairs Management Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 3.250.000 Almost Running
16-17 Apr 2014 Handling Customer Complaint Semba Biawan Rp. 3.250.000 Almost Running
19 May 2014 Modern HSE Management System Dally M. Subagijo Rp. 1.750.000 Almost Running
©Copyright 2010 Value Consult, Training & People Development Consultant
 

Tidak ada komentar:

Posting Komentar