Confirm Running : 1.HR for Non HR Manager; 2.Persiapan Pensiun dengan REKSADANA; 3.Certified Organization Development

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 2 Day Workshop HR for Non HR Manager in Competitive Business Organization Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7-8 Sep 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Every Manager are HR Manager. Hal tersebut tidak bisa dihindari karena hal yang penting, kalau tidak bisa dikatakan yang terpenting, ialah memanaj Sumber Daya Manusia. Dalam Manajemen HR modern, tanggung jawab memanaj manusia bukan hanya tanggung jawab Bagian HR, melainkan juga tanggung jawab masing-masing bagian, mengingat bagian masing-masing lah yang paling dekat sehingga seharusnya paling mengenal anggota timnya. Tujuan Pelatihan Memahami fungsi Manajemen HR di masing-masing bagian. Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen, Pengembangan Kompetensi, OD, PA, Talent Management, Personnel Administration, Remuneration, Termination, dan Labor Law. Sasaran Pelatihan Peserta memahami prinsip-prinsip Manajemen HR dan mampu menerapkannya di bagian masing-masing. Outline Materi Memahami Fungsi Manajemen HR. Menyelaraskan visi misi perusahaan ke dalam praktek HR di bagian masing-masing Memahami Dasar-Dasar Rekrutmen Memahami cara dan fungsi Training dan Pengembangan Memahami Manajemen  OD Memahami Performance Management Memahami Talent Management Personnel Administration Memahami Manajemen Remuneration Memahami Termination Corporate Culture & Values Memahami penanganan Employee Relation & Labor Union Disciplinary Action Labor Law & Code of Conduct Facilitator Agus Mauludi, Psi. Memiliki pengalaman hampir 20 tahun sebagai praktisi dalam memimpin Bagian Human Resources di Astra Group, Napan Group, dan salah satu perusahaan energi di Indonesia, Senior Konsultan di salah satu Konsultan Manajemen Internasional, dan Senior Trainer di Value Consult. Beberapa klien yang pernah ditangani, antara lain: Adaro Indonesia, Pertamina Persero, Telkomsel, Excelkomindo, Jamsostek, Freeport, Pemerintah Brunei, Pemerintah Timor Leste, dan lain-lain. Agus Mauludi berlatar pendidikan sebagai Psikolog dari Universitas Indonesia. Beberapa topik yang biasa dibawakan dengan sangat baik, antara lain: Leadership, People Management, HR Management, Communication, Negotiation, Training for Trainer, Corporate Culture, dan training-training soft skill lain. Agus Mauludi perna menjadi saksi ahli Psikologi dalam persidangan kasus pembunuhan Mirna Wayan Salihin dengan terdakwa Jessica Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 28 Aug 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 24 Aug 2017; payment before 28 Aug 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Sep 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) 1 Day Workshop Persiapan Pensiun dengan REKSADANA Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 9 Sep 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 2.250.000,-   Apakah perusahaan peduli akan masa depan pegawainya? Apakah  program persiapan pensiunan di perusahaan anda hanya mengajarkan berbisnis? Tahukah anda bahwa hanya 1 dari 10 bisnis yang selamat setelah 10 tahun ?  Karenanya - sebagai alternatif - banyak calon pensiunan yang beralih ke REKSADANA.  Bermainlah di Reksadana yang BAIK dan BENAR. Cukup 5 menit sehari di jam 12-13 (saat makan siang) maka anda sudah  bisa memupuk kemakmuran. Pembekalan ini diberikan oleh PEMAIN reksadana (bukan petugas dari bank !) yang telah 15 tahun menggelutinya dan terbukti BERHASIL (baca: sudah bisa pensiun dini dibawah usia 40 tahun),  sehingga anda bisa mendapat ketrampilan praktis. Workshop ini juga cocok untuk inhouse bagi pegawai kantoran agar tidak terus menerus minta NAIK GAJI. Pemilik juga tidak pusing karena pegawai dapat tambahan pendapatan dan TIDAK mengganggu waktu kerja! Setelah mengikuti workshop, peserta akan mampu: Mengenal konsep Football model dalam berinvestasi. Mana yang lebih dulu: Saham – Reksadana atau Unitlink? Dimana posisi emas dan kos-kosan? Dimana posisi deposito dan ATM Tabungan? Pengenalan singkat reksadana. Cocok bagi pegawai yang sibuk, ibu rumah tangga, bahkan mahasiswa agar siap membayar uang kuliahnya sendiri. Bahkan patut diintip para pebisnis, karena untungnya bisa diatas 20% per tahun! Kiat bermain reksadana  tahunan (untuk dana pensiunan) dan bulanan (untuk belanja harian dan jalan-jalan) Bagaimana mendapatkan reksdana yang fee in dan fee outnya : 0%? Jadi bisa bermain mingguan bahkan harian! Kapan saat membeli yang tepat? Benarkah membeli secara bertahap lebih untung? Bagaimana jika tidak benar? Bisakah untung 3-4 % per bulan dari reksadana? Bagaimana kiatnya? Bagaimana Bermain Reksadana tanpa harus ke bank?  Cukupkah dengan online?  Bahkan sambil jalan-jalan ke Amerika atau Eropa pun anda masih bisa cuan. Bank Penjual apa yang cocok untuk jangka pendek ? Jangka panjang? Apakah Reksadana dikenakan pajak? Bagaimana pelaporannya? Apa reksadana yang direkomendasikan ? Yang pasti pilihkah yang BAIK dan BENAR !! Caranya? Bagaimana bermain reksadana seperti bermain saham ? Bawalah computer / smartphone anda karena langsung praktek dan GRATIS Software pendukung ! METODE : Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus. FACILITATOR : Daniel Saputro, MM., MBA. Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System. Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN. Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post. Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.  Training Fee Rp. 2.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 30 Aug 2017) Rp. 2.250.000 ,- (REG before 26 Aug 2017; payment before 30 Aug 2017) Rp. 2.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 9 Sep 2017) Rp. 2.945.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Certified Organization Development Specialist Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 15-16 Sep 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.750.000,-   Pengembangan organisasi, dari hari ke hari semakin menjadi aktivitas yang crucial bagi Perusahaan.  Perkembangan lingkungan organisasi yang begitu cepat sulit dibendung efeknya bagi organisasi.  Karenanya satu2 nya cara adalah untuk organisasi bisa secara berkesinambungan melakukan respond optimal terhadap berbagai perubahan tersebut, termasuk perubahan kepentingan dari para stake holders. Sistem, orang dan budaya selalu menjadi 3 faktor yang akan menentukan competitive advantage seperti apa yang akan dibangun Perusahaan.  Recruitment yang berhasil mendatangkan orang yang berkualitas akan menjadi 'percuma' bila sistem yang ada di Perusahaan tidak bisa mem fasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan dari orang tersebut. OD professionals mempunyai peran sentral dalam membantu mengelola perubahan organisasi yang ada agar selalu dapat menjadi 'wadah' yang memfasilitasi munculnya kinerja yang diharapkan.  Dengan demikian seorang OD professional dituntut untuk memiliki wawasan mengenai strategic management, proses organisasi dan tahap pengembangan organisasi yang sesuai dengan tuntutan kebutuhan Perusahaan. Sertifikasi program ini bertujuan untuk memberikan overview dan skill perspective mengenai peran OD professional di Perusahaan serta memberikan kemampuan dasar yang dibutuhkan agar seorang OD professional bisa menjalankan perannya dengan optimal. Outline Materi Definisi, peran dan job desc dari OD profesionals Kompetensi dan skill yang dibutuhkan untuk berhasil  Membuat perencanaan dan evaluasi dari suatu Unit/Departement OD Meningkatkan efektivitas keterkaitan antar Departemen OD dan Unit2 Organisasi lainnya. Nature dari organisasi sebagai suatu sistem yang terbuka Bagaimana mengaitkan inisiatif OD dengan arah Strategis Perusahaan Analisis kepentingan stake holders dan inisiatif OD Prinsip2 dalam mengelola perubahan organisasi Mengevaluasi kesiapan organisasi untuk berubah & menentukan strategi perubahan Tahapan dan Metode audit organisasi & proses identifikasi SWOT organisasi Mengelola proses perubahan organisasi dan mempersiapkan sturuktur untuk mendukung perubahan Mengoptimalkan komponen OD: Organisasi, Proses & Tools Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan Metodologi pengumpulan data di dalam OD Berbagai tools dan intervensi dalam OD Link antara Job, Struktur, Komponen dan Disain Organisasi Memahami berbagai komponen sistem: kompetensi, sturktur gaji dan reward, sistem karir, dll serta proses menentukan prioritas intervensi Memonitor dan mengukur efektivitas suatu intervensi OD Mengembangkan organisasi secara berkelanjutan melalui learning organisation & knowledge management Metode Pelatihan Presentasi konsep dan framework, studi kasus, sharing pengalaman, dan uji kompetensi tertulis, dll. Facilitator Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Memiliki sertifikasi HR Management dari Filipina dan telah memiliki pengalaman sebagai profesional HR di  beberapa industri selama lebih dari 25 tahun. Selama karirnya di HR berbagai posisi pernah diembannya seperti Head of Training & Develoment, Head of Corporate Man Power Planing, Head of Corporate Career Development , Head of Corporate Organisation Development and Studies, HRD Manager, serta Senior Human Capital Manager .  Termasuk di dalamnya beberapa penugasan International dan regional. Pengalaman yang lengkap di dunia praktek HR ini di-'genap'-kan dengan pengalamannya sebagai trainer dan HR consultant untuk berbagai industri seperti  tobaccos, power plant, telecommunication, pulp & paper dan tourism. Pungki Purnadi juga adalah salah satu penggagas Sertifikasi Bidang SDM di universitas Atmajaya Jakarta dengan program Certified Human Resources Professional nya (CHRP). Training Fee Rp. 4.550.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Sep 2017) Rp. 4.750.000 ,- (REG before 1 Sep 2017; payment before 5 Sep 2017) Rp. 5.300.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Sep 2017) Rp. 5.750.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Ms. Riri Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com More Training on 2017 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 2 Aug 2017 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Confirm Running 10-11 Aug 2017 Improving Quality of Customer Interaction & Handling Customer Complaint Semba Biawan Rp. 4.050.000 Confirm Running 10 Aug 2017 Basic Leadership Program G. Suardhika, MBA. Rp. 2.550.000 Confirm Running 3-4 Aug 2017 General Affairs Management Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 4.050.000 Confirm Running 1-2 Aug 2017 Ekspor Impor dan Kepabeanan Sutomo Asngadi, SS MM (yaack) Rp. 4.300.000 Confirm Running 10-11 Aug 2017 Leading Creatively and Managing Your Talents - Build Winning Business Teams Rafael Antonius, SE,MM Rp. 3.850.000 Confirm Running 8-9 Aug 2017 Peraturan Undang-Undang Ketenagakerjaan Cecilia Sri Hayani Rp. 4.050.000 Confirm Running 15-16 Aug 2017 Corporate Secretary Hendra Kusnoto Rp. 4.050.000 Confirm Running 23-24 Aug 2017 COST ACCOUNTING & MANAGEMENT : TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) Rp. 4.050.000 Confirm Running 17-18 Aug 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 7-8 Sep 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 3-4 Aug 2017 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.050.000 Almost Running 1-2 Aug 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 5-6 Sep 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 11-12 Aug 2017 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 4.750.000 Almost Running ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant

 

Confirm Running : 1.Electronic Filing; 2.Cost Reduction in Purchasing; 3.Effective Delegation, Monitoring & Feedback

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 2 Day Workshop Electronic Filing Implementation With RMS & EFS Method Based on Document Regulation Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 7-8 Aug 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Arsip merupakan rekaman informasi penting yang umumnya digunakan untuk perencanaan, pelaksanaan serta pengawasan kegiatan dalam suatu organisasi. Dengan memanfaatkan arsip seoptimal mungkin dapat dicapai tujuan manajemen modern yaitu perencanaan yang matang, pelaksanaan yang tepat serta pengawasan yang ketat. Ketika pemberkasan arsip sudah makin bertambah, jika tidak dikelola dengan baik, maka pertumbuhan arsip sudah tidak bisa lagi dikendalikan. Mengingat pentingnya arsip dalam suatu organisasi maka kegiatan penataan arsip harus dilakukan sesuai prinsip dan tujuan dari manajemen kearsipan, yaitu dapat menyediakan arsip dengan cepat, tepat, lengkap dan efisien. Penataan arsip pada dasarnya merupakan suatu teknik atau cara pengaturan dan penyimpanan arsip secara logis dan sistematis. Ada 2 metode sistem yang dapat diterapkan dalam kegiatan penataan arsip yaitu Records Management System (RMS) dan Electronic Filing System (EFS). Records Management System (Sistem Manajemen Kearsipan) disahkan dalam Undang-undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan dan pelaksanaan dari undang-undang tersebut dijelaskan dalam Peraturan Pemerintah nomor 28 tahun 2012. Electronic Filing System (Sistem Penataan File secara elektronik) disahkan dalam Undang-undang nomor 11 tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik dan pelaksanaan dari undang-undang tersebut dijelaskan dalam Peraturan Pemerintah nomor 82 tahun 2012. Di dalam sistem ini terdapat penerapan Electronic Imaging System agar organisasi memiliki digital copy yang praktis dan tidak membutuhkan tempat fisik tertentu dan hasilnyapun jauh lebih efektif karena file hasil scan dapat ditelusuri dan ditemukan kembali pada saat diperlukan dengan waktu yang singkat. Apabila ke-2 metode penataan arsip diatas dapat diterapkan dengan tepat sesuai dengan kebutuhan dan kepentingan organisasi, maka dapat meningkatkan kinerja pelayanan dan efisiensi tempat penyimpanan arsip dari organisasi tersebut. Tujuan Pelatihan      Setelah mengikuti pelatihan ini peserta diharapkan mampu untuk : Memahami regulasi kearsipan terakhir yang sudah diberlakukan di Republik Indonesia beserta struktur perundang-undangannya. Memahami pengertian Kearsipan, Arsip dinamis, Arsip aktif, Arsip inaktif, Arsip vital, Arsip static, Unit pengolah, Unit kearsipan, Jadwal Retensi Arsip, Penyusutan arsip, Pemusnahan arsip Penyerahan arsip statis, Pemeliharaan arsip, Penggunaan arsip, Pemberkasan, Retensi arsip berdasarkan Peraturan Pemerintah nomor 28 tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan. Memahami konsep model siklus hidup pengelolaan arsip pada sistem manajemen kearsipan. Mengetahui contoh SOP Manajemen Kearsipan yang cukup lengkap. Memahami konsep model records continuous model (model arsip berkelanjutan) pada sistem manajemen arsip elektronis. Memahami pengertian dari konsep electronic imaging system. Memahami pentingnya electronic imaging system diimplementasikan di semua organisasi. Mampu membuat document digital hasil scanning yang bisa dicopy textnya (dibaca secara content). Mampu menambahkan keterangan dan tanda tangan digital yang diproteksi dengan password pada document digital. Memahami faktor-faktor kunci keberhasilan implementasi filing system dalam organisasi. Memahami implementasi dari penggunaan software aplikasi EFIDMS (Electronic Filing with Integrated Document Management System) baik untuk modul Electronic Document Management System, modul Electronic Imaging System dan modul Record Management System. Outline Materi Struktur perundang-undangan yang diberlakukan di Republik Indonesia. Pemaparan dari isi Undang-undang nomor 43 tahun 2009 tentang Kearsipan dan penjelasan Peraturan Pemerintah nomor 28 tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-undang tersebut dalam pengertian secara umum sebagai berikut : Kearsipan, Arsip dinamis, Arsip aktif, Arsip inaktif, Arsip vital, Arsip statis, Unit pengolah, Unit kearsipan, Jadwal Retensi Arsip, Penyusutan arsip, Pemusnahan arsip Penyerahan arsip statis, Pemeliharaan arsip, Penggunaan arsip, Pemberkasan, Retensi arsip Model siklus hidup pengelolaan arsip pada sistem manajemen kearsipan. Contoh SOP Manajemen Kearsipan. Model records continuous model  pada sistem manajemen arsip elektronis. Electronic Imaging System. Pentingnya Electronic Imaging System diimplementasikan di semua organisasi. Membuat digital document (OCR Scanning) dalam format .PDF Edited. Menambahkan text pada digital document. Memasukan digital assign yang sudah diproteksi ke dalam digital document . Memahami faktor-faktor kunci keberhasilan implementasi filing system dalam organisasi. Aplikasi untuk Records Management System dalam EFIDMS software. Aplikasi untuk Electronic Document Management System dalam EFIDMS software. Aplikasi untuk Electronic Imaging System dalam EFIDMS software. Langkah-langkah operasional untuk mengatur Level  Security User Access Application. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk  Document Control process. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Distribution process. Langkah-langkah Operasional Aplikasi untuk Document Update process. Melakukan Proses Document Searching secara cepat (soft and hard) berdasarkan 5 metode. Document  Capture Process baik melalui scanner ataupun melalui digital cameras, kemudian  di-convert menjadi  document microsoft office (XP, 2003, 2007, 2010). Pemilihan dan pengambilan dokumen secara cepat dan tepat untuk dikirimkan via e-mail langsung dari aplikasi EFIDMS software. Peserta         Staff atau Leader yang bertanggung jawab dalam proses filing document Peserta di Wajibkan membawa Laptop Durasi Pelatihan     2  Hari    :  08.30  s/d 16.30 WIB Metode Pelatihan Terangkan – Tunjukkan – Lakukan Dengan metode ini Anda akan mengenal subyek pelatihan secara lebih baik, karena langsung ditunjukkan oleh ahlinya, dan Anda akan diajak untuk langsung melakukan/ menggunakannya. Facilitator ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom ERAWAN SUPRIATNA, S. Kom Praktisi & trainer yang mempunyai pengalaman lebih dari 21 tahun menjadi instructor / trainer di beberapa lembaga pelatihan swasta, instansi pemerintah / swasta  di Jakarta, mulai tahun 1992 – 2003, antara lain  di PT. Asiana IMI Industries, Tbk.,  PT. COMBIPHAR,  di PT. LG Philips Display Devices Indonesia, PT. LG Electronics Indonesia, PT. LG Innotek Indonesia dan PT. Harita Prima Abadi Mineral (Mining Company). Pernah menjabat sebagai Manager Training & Development di perusahaan swasta dan perusahaan jasa konsultan. Jabatan terakhir adalah sebagai Direktur Training & Development di perusahaan swasta IT training and consulting. Sekarang beliau menjadi Trainer dan consultant di beberapa perusahaan provider training and consulting. Beliau termasuk dalam tim konsultan manajemen kearsipan dan pengembangan software EFIDMS (New EDMS).  Aktif di dalam proyek-proyek pelatihan dan konsultasi serta pengembangan dan implementasi Electronic Filing and Document Management System, baik di instansi pemerintah, swasta, organisasi perbankan dan asuransi. Selain tema pelatihan tersebut di atas, beliau juga memberikan pelatihan IT sebagai berikut : IT Infastructure Library (ITIL v3.1), Amazing Presentation for Powerful Presentation with PowerPoint 2010, Best Practices Implementation of Word 2007 for Business, Excellent Automation Process with Visual Basic Application Excel2007, Implementation of Electronics Filing & Document Management System, Implementation of Financial Accounting Information System, Implementation of Payroll Administration Information System, Mastering Excel 2007 Beyond For Data Processing Automation, Powerful Data Analysis and Dashboard Summary Report with Excel2007, RDBMS Application Development with Access 2007, Control Object for IT (COBIT v.4.1), Managing of Information Technology Investment. Selain itu juga beliau adalah praktisi pelatihan dengan metode quantum teaching, quantum learning, mind mapping  dan NLP di  bagian pengembangan sumber daya manusia (HRD Training & Development) selama lebih dari 7 tahun. Dengan perpaduan metode pelatihan seperti itulah,  pelatihan seberat apapun selalu dibawakan secara ringan, jelas dan tuntas. Sehingga proses pelatihan berlangsung dengan menyenangkan dan mencapai tujuan yang diinginkan oleh peserta pelatihan. Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 28 Jul 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 24 Jul 2017; payment before 28 Jul 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 7 Aug 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Cost Reduction in Purchasing Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 15-16 Aug 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Banyak cara dilakukan oleh organisasi untuk meningkatkan profit margin, seperti meningkatkan sales, menaikan harga jual, menurunkan biaya overhead, Menurunkan biaya pembelian, dan lain-lain. Menurunkan biaya material tidak hanya bergantung pada harga beli. Ada faktor yang disebut Total Cost Ownership (TCO). TCO seperti gunung es, terlihat dipermukaan indah dengan harga murah, tapi dibalikya ada kegagalan delivery, garansi, dukungan teknis, kualitas yang tidak sesuai harapan. Dalam seminar ini, peserta tidak hanya dibekali konsep dan teori agar biaya pengadaan material bisa turun tetapi peserta juga akan mempraktekan metoda pendukung yang digunakan untuk mendapatkan Total Cost of Ownership yang optimal; seperti teknik pemilihan dan evaluasi supplier yang benar, teknik Negosiasi yang effektif, serta teknik meningkatkan kinerja Supplier. Sasaran Pelatihan Dengan mengikuti Seminar ini, peserta akan memahami: Peran purchasing dalam supply chain Industrial buying behavior: decision making in purchasing Purchasing management process Mengenal dan Mempelajari proses Seleksi dan Evaluasi Supplier secara objective dan efektif Mempelajari dan mempraktekan Ketrampilan Negosiasi (Negotiation Skill) yang bisa memberikan Keuntungan bersama dengan supplier Mempelajari dan mempraktekan Proses Penilaian Kinerja Supplier secara objective Peserta Program ini dirancang untuk Para Manager purchasing, supply chain dan yang terkait dengan pengadaan barang dan jasa dalam suatu perusahaan Outline Materi Hari 1. Basic Purchasing Processes and Activities Pada hari pertama ini peserta diajak untuk: Peran purchasing dalam supply chain Memahami pembelian material untuk industri (industrial buying behavior) Memahami purchasing management process Mempelajari Total cost ownership  Mempelajari alur proses Seleksi vendor secara akurat, objektif sesuai sasaran perusahaan Mempelajari Risk Management dari Purchasing Mengenal apa yang dimaksud dengan RFP Memahami dan Mengembangkan RFP Menetapkan kriteria yang objective dalam seleksi dan evaluasi vendor Peserta diajak untuk mengembangkan Resiko-resiko dari proses pengadaan barang/jasa serta mengembangkan RFP Hari 2. Seleksi dan Evaluasi Vendor Pada hari kedua peserta diajak untuk: Memahami dan berlatih mengembangkan Ketrampilan Negosiasi untuk mendapatkan Keuntungan Bersama (Win-Win Solution) Mengenal Tips Trik Negosiasi  Memahami metode dalam penilaian performa supplier secara objective Memformulasikan penilaian kinerja Vendor Mengembangkan Sistem Penilaian kinerja Vendor Mempelajari teknik pemeriksaan kualitas produk dengan metoda Acceptance Sampling Plan Peserta diajak untuk mempraktekan teknik Win-Win Negotiation membuat dan mengembangkan form penilaian supplier Facilitator Ir. Imanadi Lulus dari ITS Teknik Mesin di tahun 1993 Imanadi telah memberikan beberapa topik training in house di beberapa perusahaan nasional dan Multi National Company untuk fokus bisnis: procurement/purchasing, Soft Skill, warehouse & logistic, PPIC dan Quality sejak tahun 2008. Imanadi mempunyai pengalaman selama 15 tahun dalam bidang manufacturing, Warehouse & Inventory Control, Quality Management System, Continuous Improvement Program, Department Improvement Program, Training & People Development di beberapa perusahaan MNC seperti AT&T (USA), Sinoca Electronics (Taiwan) Pirelli Cables (Italia) & Geomed (Jerman). Selain sebagai public speaker/trainer, Imanadi juga merupakan anggota team trainer dari BBMI – Brain Booster Management Indonesia & BFC – Brain Focus Center, sebuah institusi yang fokus dalam pengembangan & peningkatan kinerja otak yang berpusat di Jakarta. Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 5 Aug 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 1 Aug 2017; payment before 5 Aug 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 15 Aug 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) 1 Day Workshop Effective Delegation, Monitoring & Feedback Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 25 Aug 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 2.550.000,-   Kepemimpinan yang efektif, salah satu kompetensi utamanya adalah kemampuan untuk memilah pekerjaan mana yang didelegasikan dan bagaimana mendelegasikan dengan optimal.  Pada umumnya Pemimpin masih mendelegasikan pekerjaan secara minimal karena berbagai factor, bisa karena hambatan diri: perfectionist ataupun kecemasan Pemimpin atau bisa juga karena kurang berhasilnya pemimpin memberdayakan tim yang ada. Kemampuan delegasi yang optimal akan membantu Pemimpin untuk focus pada pekerjaan-pekerjaan yang mempunyai impact besar bagi performance, sehingga jalannya organisasi akan lebih baik. Pelatihan ini akan membantu peserta untuk mengidentifikasikan hambatan yang dia hadapi dalam melakukan delegasi, mengingatkan peserta mengenai ciri tugas yang bisa didelegasikan dan meningkatkan ketrampilan peserta dalam melakukan delegasi, monitoring dan pemberian umpan balik. Delegasi yang efektif perlu disertai oleh kemampuan monitoring dan umpan balik sehingga proses delegasi itu dapat terus berjalan dengan baik.  Selain itu, beberapa prinsip mengenai coaching untuk dapat meningkatkan kemampuan tim juga diberikan sehingga Pemimpin selalu bisa mengandalkan tim nya dalam mengerjakan tugas-tugas penting di unitnya. Outline Materi Prinsip dalam memilah tugas yang didelegasikan Mengenal hambatan dalam proses delegasi Mengembangkan sudut pandang yang tepat dalam delegasi: investasi vs resiko Tipe Kepemimpinan dan kaitannya dengan tujuan dan pendekatan delegasi Tipe-tipe delegasi antara pekerjaan rutin dan non rutin Kemampuan komunikasi yang diperlukan untuk delegasi, monitoring dan feedback. Memotivasi tim untuk mengerjakan pekerjaan yang didelegasikan Point informasi yang perlu dimasukan dalam komunikasi delegasi dan umpan balik Mengembangkan indikator dan metode dalam proses monitoring Mengenali tipe staf dan pengaruhnya dalam pola delegasi, monitoring dan feedback Prinsip coaching dalam meningkatkan kompetensi tim untuk dapat menerima pekerjaan saat ini dan di masa yad (kaderisasi) Role play komunikasi delegasi, monitoring dan umpan balik. Facilitator G. Suardhika, MBA. Telah hampir 20 tahun, Suardhika terlibat dalam mendisain dan memberikan pelatihan pada area: Supervisory, Kepemimpinan, Manajemen Kinerja, Coaching & Counseling, Motivasi, Komunikasi, Team Building, Manajemen Prioritas dan Waktu, Emotional Intelligence, Program Persiapan Pensiun, Manajemen Produktivitas Diri.  Dia lulus dari Fakultas Psikologi Universitas Indonesia dan MBA dari IPMI, Jakarta.  Untuk CV yang lengkap mohon klik http://gsuardhika.com/curriculum-vitae-of-g-suardhika-psi-mba/. Beberapa klien in house training-nya: DHL, 3M, Indomobil, Amoco Mitsui, Equalindo Mining, Total Indonesie, Aqua Danone, General Motors, Tigaraksa, Rekayasa Industri, Indonesia Power, Garuda Indonesia, Mobil 8, Telkomsel, Gramedia, Penerbit Airlangga , Ceva Logistic, Havi Logistic, Pro Logistic, EJIP, Panarub, YKK,  Adis Dimension Footwear, LG Electronics, Colorobia, Asia Pulp & Paper,Thames PAM Jaya, Aqua Danone, Asia Pulp & Paper, Indah Kiat Pulp & Paper, Aneka Tambang, Mega Insurance, Tugu Pratama, Asuransi Bintang, Asuransi MSIG, AIG Lippo, Bank Danamon, Bank Kalbar dan Bank Sumsel, Lido Lake Resort, Hotel Aryaduta Karawaci, ICRAF, The Nature Conservacy. Saat ini Suardhika rutin menulis di blog http://produktivitasdiri.co.id. Blog personal beliau ada di http://gsuardhika.com.  Untuk melihat topik lain dari Suardhika silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/ Training Fee Rp. 2.300.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 15 Aug 2017) Rp. 2.550.000 ,- (REG before 11 Aug 2017; payment before 15 Aug 2017) Rp. 3.050.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 25 Aug 2017) Rp. 3.275.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Ms. Riri Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com More Training on 2017 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 2 Aug 2017 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Confirm Running 10-11 Aug 2017 Improving Quality of Customer Interaction & Handling Customer Complaint Semba Biawan Rp. 4.050.000 Confirm Running 10 Aug 2017 Basic Leadership Program G. Suardhika, MBA. Rp. 2.550.000 Confirm Running 3-4 Aug 2017 General Affairs Management Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 4.050.000 Confirm Running 1-2 Aug 2017 Ekspor Impor dan Kepabeanan Sutomo Asngadi, SS MM (yaack) Rp. 4.300.000 Confirm Running 10-11 Aug 2017 Leading Creatively and Managing Your Talents - Build Winning Business Teams Rafael Antonius, SE,MM Rp. 3.850.000 Confirm Running 8-9 Aug 2017 Peraturan Undang-Undang Ketenagakerjaan Cecilia Sri Hayani Rp. 4.050.000 Confirm Running 15-16 Aug 2017 Corporate Secretary Hendra Kusnoto Rp. 4.050.000 Confirm Running 23-24 Aug 2017 COST ACCOUNTING & MANAGEMENT : TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) Rp. 4.050.000 Confirm Running 17-18 Aug 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 7-8 Sep 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 3-4 Aug 2017 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.050.000 Almost Running 1-2 Aug 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 5-6 Sep 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 11-12 Aug 2017 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 4.750.000 Almost Running ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant

 

Confirm Running : 1.Enterprise Risk Management; 2.Struktur & Skala Upah; 3.Interpreting & Documenting of ISO 9001:2008

Value Consult Public Training Creating value for your business Website : www.valueconsulttraining.com Click HERE to Unsubscribe from Our Newsletter 2 Day Workshop Enterprise Risk Management Berbasis ISO 31000:2009 Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 10-11 Aug 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Apakah enterprise risk management (ERM)? Mengapa ERM penting bagi perusahaan-perusahaan masa kini? Bagaimana Anda dapat menerapkan ERM secara efektif baik biaya maupun manfaatnya di Perusahaan? Workshop ini dirancang untuk menjawab tantangan tersebut. Melalui  workshop ini Anda akan mendapatkan PEMAHAMAN komprehensif dan praktis mengenai: Paradigma baru risiko dan manajemen risiko dan arti pentingnya bagi perusahaan-perusahaan masa kini. Kerangka dan proses Enterprise Risk Management (ERM) dengan standar internasional ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines Outline Materi  Perubahan paradigm risiko; Bencana-bencana korporasi: leassons learned Struktur organisasi dalam penerapan Enterprise Risk Management (ERM);  Enterprise Risk Management: ISO 31000:2009 Risk Management Principles and Guidelines.  ERM policy, framework implementasi dan ERM process;  Risk Assessment – Identifikasi, analisis, dan evaluasi risiko   Risk Treatment (teknik-teknik optimisasi, transfer, pencegahan, dan reduksi risiko dengan contoh-contoh kasus) berdasarkan pemahaman mengenai expected loss/risk, unexpected loss/risk, dan scenario analysis.   Risk Fun Game Peserta Pimpinan dan staf manajemen risiko Pimpinan dan staf unit-unit operasional Pimpinan dan staf SDM Tim Quality Control Internal Audit/SPI Tim Internal ISO Tim budaya perusahaan Tim perencanaan strategik Konsultan manajemen Mahasiswa yang berminat Pemerhati/peminat lainnya Facilitator Drs. Deddy Jacobus, CIR, CCSA Deddy Jacobus adalah pendiri dari Center for Risk Management and Decision Making, anggota Executive Committee pada Professional Risk Managers International Association (PRMIA) Indonesia Chapter (www.prmia.org) sebuah organisasi professional manajemen risiko yang berkantor pusat di Chicago, USA. Beliau Eksekutif pada Indonesian Risk Professional Association (IRPA) (2007-2009). Beliau berpengalaman luas sebagai konsultan maupun pembicara dalam bidang manajemen risiko, good corporate governance dan internal control dan sejak tahun 2004 beliau terus berkontribusi bagi sejumlah besar kliennya yang berasal dari berbagai BUMN maupun perusahaan swasta di sektor finansial maupun non-finansial. Beliau mendapatkan sertifikasi internasional di bidang manajemen risiko dan pengendalian internal (Certified in Control Self-Assessment/CCSA) pada tahun 2007 dari the Institute of Internal Auditors (IIA) yang berkedudukan di Florida, USA. Pengalaman dalam konsultansi implementasi manajemen risiko termasuk inhouse di berbagai perusahaan berikut: Semen Gresik Group, PJB (Persero), PT Pupuk Kaltim, Kaltim Industrial Estate, PT Adhi Karya (Persero) Tbk, Reasuransi Nasional, Sucofindo, Jamsostek, Pegadaian, Badan Sertifikasi Manajemen Risiko (BSMR), PLN Batam, Dana Pensiun Telkom, Dana Pensiun Pertamina, Dana Pensiun Perkebunan, PLN Holding (Kantor Pusat), BFI Finance. Samudera Indonesia, Indosat, BRI, Bank Mandiri, Bukopin, Pupuk Kujang, Krakatau Steel, Pos Indonesia, Reasuransi Indonesia, Dirgantara Indonesia, PT KAI, Pertamina Holding, Telkomsel, Astra Internasional, Astraventura, dan banyak lainnya. Pendidikan: S1 Universitas Gadjah Mada (1994), S2 Risk Management  Universitas Gadjah Mada (2008-), Certified Investor Relations (CIR) EDP-STAN (2004), Certified In Control Self-Assessment (CCSA) (2007), Institute of Internal Auditors, Florida, USA. Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 31 Jul 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 27 Jul 2017; payment before 31 Jul 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 10 Aug 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) 1 Day Workshop Struktur & Skala Upah Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 14 Aug 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 2.250.000,-   BERDASARKAN PP no 78/2015 dan Permenakertrans no 1/2017 Menurut Peraturan Pemerintah (PP) no 78/2015 tentang Pengupahan, perusahaan diwajibkan untuk membuat STRUKTUR & SKALA UPAH dengan batas waktu akhir tahun 2017. PP tersebut kemudian dijabarkan lebih lanjut kedalam Permenakertrans no 1 tahun 2017, dimana disebutkan bahwa bulan oktober 2017 adalah deadline atau batas waktu pembuatan STRUKTUR & SKALA UPAH yang telah diwajibkan oleh pemerintah. Perusahaan yang tidak membuat STRUKTUR & SKALA UPAH maka perusahaan akan dikenakan sanksi administratif berupa a. teguran, b. pembatasan kegiatan usaha, c. penghentian sementara sebagian atau seluruh alat produksi atau d. pembekuan kegiatan usaha. Dalam melaksanakan peraturan tersebut, dinas tenaga kerja di Indonesia akan melakukan mengawasan, sidak dan pemeriksaan baik secara langsung ke kantor-kantor perusahaan atau maupun tidak langsung melalui pemeriksaan PP/PKB yang didaftarkan tiap 2 tahun kepada dinas tenaga kerja. Peraturan tersebut otomatis merupakan ancaman bagi keberlangsungan bisnis perusahaan, sehingga mau tidak mau harus dipatuhi, harus dilaksanakan dengan segera. Tujuan Pelatihan Memberikan bekal kepada peserta agar dapat membuat struktur dan skala upah yang baik dan benar Peserta dapat memenuhi peraturan PP no 78/2015 dan Permenakertrans no 1/2017 Perusahaan terhindar dari sanksi administratif Materi Overview Pasal-pasal tentang upah UU 13/2003 Overview PP no 78/2015 tentang pengupahan Overview Permenakertrans no 1/2017 tentang struktur dan skala upah Definisi-definisi dalam struktur dan skala upah Upah Pokok dan tunjangan Penyusunan struktur dan skala upah Analisa jabatan Evaluasi jabatan Penentuan dan pembuatan struktur dan skala upah Pemberitahuan dan peninjauan Simulasi dan praktek Peserta HARAP MEMBAWA LAPTOP Fasilitator Sunawan (Cak Sun) Pendiri HRM Club, Dewan Pendiri Human Capital International, Menjadi penasehat dibeberapa asosiasi HR di Indonesia. Beliau adalah Guru HR, dikarenakan kemampuannya yang mumpuni dibidang SDM. Berpengalaman lebih dari 10 tahun di dunia konsultasi dan training. Pernah menduduki Manager di HR dan GA. Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit, tapi bila hasilnya mengecewakan. Materi yang bisa beliau bawakan adalah Organization System (from Business strategy, Business Operational, people development sampai execution, lalu Business Process Mapping for Audit & Organization Efficiency, Job Analysis, Job Evaluation System, Grading System & Leveling Scheme, Salary Structure System, Compensation & Benefit Comprehensive (Fix, Variabel, Incentive, Bonus & Non Financial), Recruitment Design System, KPI System, Performance Management System,  Career Development & Career Path System, Training System (TNA, Matrix, Evaluation & System), Assessment System (Job Macthing), Competency System, Employee Satisfaction Survey / Employee Opinion Survey, Employee engagement survey, HR Audit System, Merger & Akuisisi (aspek organisasi & HR), HR Policy & Employee Handbook, Policy Management System (Management Deployement Program from top to HR & Employee), Corporate Culture, SOP, Set up HR System & Reengineering, HR Scorecard System, Balanced Scorecard, Organizational Efficiency for Cost Operational Reduction, Organizational Assessment, Six sigma (Improvement System), Organization Structure Design, Survey, Workload Analysis dan lain-lain. Training Fee Rp. 2.050.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 4 Aug 2017) Rp. 2.250.000 ,- (REG before 31 Jul 2017; payment before 4 Aug 2017) Rp. 2.750.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 14 Aug 2017) Rp. 2.945.000 ,- (Full fare) 2 Day Workshop Interpreting & Documenting of ISO 9001:2008 Ashely Hotel / Amaris Hotel La Codefin Kemang, Jakarta, 6-7 Sep 2017 Time : 09:00 - 17:00 Early Bird : Rp. 4.050.000,-   Draft International Standard (DIS) ISO 9001:2008 telah disetujui pada rapat komite teknik ISO TC-176 tanggal 19-23 Mei 2008 di Novi Sad-Serbia. Direncanakan pada periode 7 Agustus sampai dengan 7 Oktober 2008 dilakukan proses pengambilan suara (voting) terhadap Final Draft International Standard (FDIS) ISO 9001:2008 sebagai dasar keputusan terbitnya Standar Internasional yang baru,  ISO 9001:2008. Pada Bulan November 2008, Standar Internasional ISO 9001:2008 direncanakan akan ditetapkan dan menggantikan Standar Internasional ISO 9001:2000. Standar Internasional ISO 9001:2008 berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen mutu yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya menuju pencapaian sasaran-sasarannya termasuk diantaranya kepuasan pelanggan, kesesuaian dengan peraturan dan perndang-undangan serta peningkatan berkesinambungan. Dalam penerapan sistem manajemen mutu ini, organisasi bisa menjalani proses sertifikasi dari Lembaga yang independen sebagai bukti atas kesesuaiannya memenuhi berbagai persyaratan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 sehingga lebih meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/ stake holdernya. Saat ini penerapan sistem manajemen mutu ISO 9001 berlangsung di berbagai sektor bisnis komersil  manufaktur ataupun jasa serta organisasi non profit dan institusi pemerintahan di 170 negara. Menurut standar seri ISO 9000, Dokumentasi merupakan sesuatu yang jauh lebih luas dari pada sekedar arsip, catatan, (dan tentu saja foto-foto yang mungkin sempat Anda bayangkan). Dan ketika perusahaan/ organisasi berupaya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, maka perusahaan/ organisasi perlu menetapkan Dokumentasi Sistem Manajemen Mutunya sesuai persyaratan standar sebagai landasan penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 sebagai Standar yang generik memerlukan dokumentasi dengan intepretasi yang tepat sesuai bidang industri maupun layanannya serta penerapannya membutuhkan strategi agar diterima dan dijalankan oleh semua karyawan. Pelatihan ini akan mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta dalam menyiapkan dan menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar penerapan dan evaluasi, serta strategi penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 bagi perusahaan yang berkomitmen menghasilkan produk dan layanan bermutu serta kinerja yang tinggi. Tujuan Pelatihan Memahami secara benar, konseptual, dan komprehensif tentang persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Memahami kebijakan-kebijakan perusahaan/ institusi yang perlu dituangkan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008 Memahami langkah-langkah untuk membentuk dan mengembangkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Memahami kebutuhan sumber daya untuk menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Memahami “Continuous Quality Improvement” dalam implementasi SMM ISO 9001:2008 pada perusahaan/ institusi Memahami proses sertifikasi dan lembaga sertifikasi Sistem Manajemen Mutu di Indonesia & Internasional Materi Pelatihan Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000 Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan Penyusunan Dokumen Persyaratan Analisis, Pengukuran dan Peningkatan Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008 Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008 Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu Metode Pelatihan Pelatihan ini menekankan penggunaan Diskusi, Simulasi, Kasus-kasus dan Latihan. Sasaran Pelatihan Diharapkan setelah mengikuti training, peserta : Mampu menuangkan kebijakan-kebijakan dalam dokumen SMM ISO 9001:2008 Mampu merencanakan langkah-langkah pengembangan sistem manajemen mutu berdasarkan persyaratan ISO 9001:2008 Mampu mengidentifikasi sumber daya & kemampuan yang dibutuhkan sistem manajemen mutu ISO 9001:2008 Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen Mampu memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan ISO 9001:2008 di perusahaan/ institusi Mampu memberi saran/ pilihan Lembaga Sertifikasi Sistem Mutu bagi perusahaan  Peserta Kandidat Wakil Manajemen, Tim Implementasi ISO 9000, Manager, Supervisor, Engineer, Praktisi di bidang continuous improvement/ produksi & operasi dan semua pihak yang terkait dengan proses improvement. Facilitator Yuwono D. Sucipto Memiliki pengalaman sebagai Quality Management Consultant sejak 1996 dan pernah menempati posisi Training Manager  di salah satu proyek World Bank. Beberapa topik unggulan yang beliau bawakan di dunia training diantaranya Internal Audit, Interpreting and Documenting of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, Implementation of ISO 9000/ISO14000/ISO 17025/OHSAS 18000, dan Integrated Management System of ISO 9000, ISO 14000 and OHSAS 18000. Ruang lingkup pengalamannya selain di bidang pelatihan juga sebagai Konsultan Pendamping dalam menerapkan dan mendapatkan penghargaan sertifikasi ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000/ ISO 17025 selain itu beliau adalah Technical Expert dari Singapore Accreditation Council (SAC)-Badan Akreditasi Nasional Singapura. Pernah mengikuti berbagai Short Courses di mancanegara antara lain: Sydney-Australia, Grand Canary-Spain dan Toronto-Canada. Sepanjang pengalamannya di dunia training & consultant, beliau membantu di beberapa perusahaan ternama seperti: Panasia Grup, Argo Pantes Grup, Salim Grup, perusahaan-perusahaan ADIDAS Group, PT. Anugerah Citra Abadi, PG. Kebon Agung, Universitas Budi Luhur, STMT Trisakti, PT. Kereta Api Indonesia (KAI), PT. Jamsostek, API (Asosiasi Pertekstilan Indonesia), APINDO (Asosiasi Pengusaha Indonesia), Departemen Pendidikan Nasional Republik Indonesia Direktorat TK SD-SMP-SMA-SMK, PT. Medco Energi, PLTU Tarahan, beberapa Security Services company, PT. Altrak 1978, LPSE Provinsi Jawa Barat, PT. Antam (Persero) Tbk,   Timor Gap E.P, PT. Expans Petrogas Intranusa. PT. Wastec International, Bank BNI,  PT. Mesin Isuzu Indonesia, PT. Semen Tonasa, PT. Varia Usaha (Grup Semen Gresik), Kementrian Komunikasi dan Informasi Republik Indonesia, PT Pertamina EP Field Rantau, PT Pertamina EP Field Cepu, PT Pertamina Refinery Project, PT Pertamina EP Asset 2 Unit Prabumulih-Adera-Limau-Pendopo, PT Pertagas Unit Prabumulih, PT Pertamina ONWJ,           PT Perkebunan Nusantara VI Unit Kayuaro-Pangkalan Lima Puluh Kota-Rimbo Duo-Batanghari dan sebagainya. Yuwono D. Sucipto adalah lulusan ITT/ STTT, Bandung dan Magister Manajemen dari STIE IPWI, Jakarta, serta  Lead Auditor of ISO 9000/ ISO 14000/ OHSAS 18000. Training Fee Rp. 3.850.000 ,- (REG for 3 person/more; payment before 27 Aug 2017) Rp. 4.050.000 ,- (REG before 23 Aug 2017; payment before 27 Aug 2017) Rp. 4.550.000 ,- (On The Spot; payment at the latest 6 Sep 2017) Rp. 4.925.000 ,- (Full fare) Venue : Workshop akan dilaksanakan di: Arion Swiss Belhotel (Kemang) / Hotel Harris (Tebet) / Aryaduta Suites Hotel(Semanggi)/ Ibis Arcadia Hotel / Ibis Tamarin Hotel Hotel lainnya di Jakarta yang akan kami konfirmasikan di dalam confirmation letter   Training Series : Click the list below to subscribe specific training series only, we will send as individual email : School of Training HR Management Series Managerial Skills / Soft Skills Series Production / Operation Management Series Marketing Management Series Financial Management Series Legal Series IT & Telecomunication Series All Series   Special Package : Dapatkan Paket - paket Free Training dan Value Gathering bagi yang tergabung dalam anggota milist VCC ( Value Community Circle ) Untuk bergabung, Kirim email kosong ke valuecommunitycircle-subscribe@yahoogroups.com   Contact Us ILP Center Building 2nd Floor, Suite 219 Jl. Raya Pasar Minggu 39 A Jakarta 12780 Contact Person : Ms. Ori & Ms. Riri Phone :021-7919 8730 / 79196102 / 7919 4462 Fax : 021-79198740 E-mail : valueconsult@indo.net.id Website : http://www.valueconsulttraining.com More Training on 2017 Tanggal Topik Trainer Early Bird Status 2 Aug 2017 Dealing with Difficult People Drs. Elyus Lanin, M. Si. Rp. 2.550.000 Confirm Running 10-11 Aug 2017 Improving Quality of Customer Interaction & Handling Customer Complaint Semba Biawan Rp. 4.050.000 Confirm Running 10 Aug 2017 Basic Leadership Program G. Suardhika, MBA. Rp. 2.550.000 Confirm Running 3-4 Aug 2017 General Affairs Management Development Program Sih Hartono, SE., MM. Rp. 4.050.000 Confirm Running 1-2 Aug 2017 Ekspor Impor dan Kepabeanan Sutomo Asngadi, SS MM (yaack) Rp. 4.300.000 Confirm Running 10-11 Aug 2017 Leading Creatively and Managing Your Talents - Build Winning Business Teams Rafael Antonius, SE,MM Rp. 3.850.000 Confirm Running 8-9 Aug 2017 Peraturan Undang-Undang Ketenagakerjaan Cecilia Sri Hayani Rp. 4.050.000 Confirm Running 15-16 Aug 2017 Corporate Secretary Hendra Kusnoto Rp. 4.050.000 Confirm Running 23-24 Aug 2017 COST ACCOUNTING & MANAGEMENT : TOOLS UNTUK PENGAMBILAN KEPUTUSAN BISNIS Subur Harahap, SE, Ak, Dipl.FP, MM, CFP®, CA, CMA(Aust) Rp. 4.050.000 Confirm Running 17-18 Aug 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 7-8 Sep 2017 Optimizing Companys KPIs with Balance Scorecard Widodo Aryanto SE., MCom Rp. 4.050.000 Almost Running 3-4 Aug 2017 Comprehensive Supervisory Skills training G. Suardhika, MBA. Rp. 4.050.000 Almost Running 1-2 Aug 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 5-6 Sep 2017 Comprehensive Training Management System for Training Officer Semba Biawan Rp. 4.050.000 Almost Running 11-12 Aug 2017 Competency Based Performance Appraisal System Pungki Purnadi, ST., MM., MHRM Rp. 4.750.000 Almost Running ©Copyright 2014 Value Consult, Training & People Development Consultant