Berikut, beberapa pelatihan yang akan diadakan dalam waktu dekat ini. Bila Anda memerlukan tanggal yang berbeda dengan tanggal di bawah ini, silakan kontak kam? Bila Anda memerlukan topik yang berbeda silakan klik http://gsuardhika.com/soft-skills-map/. Posisi middle management, menuntut kemampuan memimpin yang lebih besar dari seorang leader, karena ia kini tidak hanya mengembangkan tim yang berupa pekerja, tetapi mengembangkan para leader yang memiliki tim di bawahnya.? Kematangan diri, kemampuan menjadi role model, menjadi sangat vital untuk dapat menjalankan peran ini dengan sangat baik. Di sisi lain, perkembangan konsep dan aplikasi kepemimpinan berkembang dengan pesat di jaman yang berubah dengan cepat ini.? Manajer dituntut untuk menangani tim yang sudah berbeda karakteristik dan tuntutannya dibanding beberapa tahun yang lalu.? Manajer yang masih mengikuti pola kepemimpinan dari atasan-nya sebelumnya, bisa jadi ditinggalkan oleh tim nya karena dianggap tidak mampu memberdayakan tim yang ada. Outline : Outline Materi Role of Manager Basic Tools for Manager -
Self Leadership: dari role model ke efektif transformasi menjadi leader -
Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching, Effective feedback -
Manajemen Tugas: Perencanaan, Monitoring dan Kontrol -
Manajemen Orang: Komunikasi, Motivasi dan Empowerment Informasi selanjutnya silakan klik DISINI Supervisor adalah jabatan pertama manajerial.? Ia menandakan sebuah proses transformasi dari seorang pekerja menjadi seorang pemimpin.?? Disinilah ‘jebakan-jebakan’ pertama muncul, yaitu Sang Pemimpin masih terpaku pada aktivitas sebelumnya sebagai pekerja, atau tidak siap menunjukan keteladanan dan kemampuannya meng handle beragam anggota tim yang ada di bawahnya, atau ketidakmampuan untuk mengatur waktunya dengan baik sehingga banyak pekerjaannya yang tertunda. Comprehensive Supervisory Skills Training?merupakan suatu program training komprehensif yang terutama ditujukan kepada?mereka?yang telah menjabat posisi supervisor selama beberapa saat sehingga telah lebih mengenal tantangan-tantangan yang dihadapinya. Outline Materi -
Pengenalan Organisasi, Peran, Tugas, Otoritas dan Tanggung Jawab -
Mengelola proses transisi menjadi supervisor yang efektif -
Mengenali managerial career dan apa yang diperlukan untuk berhasil dalam karir tersebut pada saat ini -
Memahami prinsip dasar Manajemen Kinerja: Goal Setting, Coaching dan Performance Evaluation -
Prinsip dan latihan dalam Goal Setting -
Memahami dan mengembangkan proses-proses kerja yang ada di bawah kendalinya -
Membuat list aktivitas diri, mengatur prioritas dan waktu dalam melakukan pekerjaan. Informasi selanjutnya silakan klik DISINI Informasi mengenai Soft Skills School silakan klik DISINI Daftar topik pelatihan kami, bisa dilihat di soft skills map DISINI Kami juga mengadakan pelatihan public berdasarkan Perka No 7/2013 silakan klik http://gsuardhika.com/pelatihan-berdasarkan-perka-no-72013/. Soft Skills School dikelola oleh Value Consult Group (www.valueconsulttraining.com |
Tidak ada komentar:
Posting Komentar